การคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงานในองค์กร
รหัสหลักสูตร: 41260
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
กระบวนการคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงานโดยมีเกณฑ์การคัดเลือกและมีระบบงานที่ถูกออกแบบมาอย่างดีแล้ว จะช่วยเพิ่มโอกาสการได้บุคลากรที่มีคุณภาพและเหมาะสมกับหน้าที่การงานนั้นๆ อีกทั้งยังช่วยลดการเข้าออกของบุคลากร และลดโอกาสในการสูญเสียทางธุรกิจ
ผู้เข้ารับการอบรม จะได้เรียนรู้ทักษะและเทคนิคต่างๆในการคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงานในองค์กรอย่างมีหลักเกณฑ์ที่ถูกต้อง และมีการวางแผนขั้นตอนการเตรียมความพร้อมรอบด้านทั้งก่อนและหลังการสัมภาษณ์ เพื่อคัดกรองบุคลากรที่มีคุณภาพและเหมาะสมเข้าทำงานในองค์กร
“ได้บุคลากรที่เหมาะสมกับงาน ด้วยการคัดเลือกอย่างเป็นระบบ”
- ความสำคัญของบุคลากร เนื้องาน และองค์กร
- ประโยชน์จากการคัดเลือกบุคลากรที่เหมาะสม
- การคัดเลือกบุคลากร
- ความสามารถ
- วิธีคิด ทัศนคติ อารมณ์ความรู้สึก
- มารยาท
- บุกลิกภาพ
- ไหวพริบ
- การแสดงออก
- ลักษณะพิเศษ
- เครื่องมือในการคัดเลือกบุคลากร
- ขั้นตอนการคัดเลือกบุคลากร
- การออกแบบวางแผนดำเนินงาน
- การวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากรในใบสมัคร
- ขั้นตอนการสอบสัมภาษณ์
- การเจรจาต่อรองเงินเดือน
- สรุปผลการคัดเลือกบุคลากรเข้าทำงาน
- กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงของวิทยากร
- Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ
- ให้โจทย์การวางแผนขั้นตอนการดำเนินงานและสัมภาษณ์
- วิเคราะห์อย่างละเอียดในแต่ละขั้นตอน
- นำเสนอการคัดเลือกบุคลากร
- ผู้เข้ารับการอบรมและวิทยากร ร่วมกันวิเคราะห์ความสำเร็จของแต่ละกลุ่มที่นำเสนอ
- วิทยากรให้ผลลัพธ์ที่ได้ของเวิร์กช็อบนี้
- สรุปเนื้อหาแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ด้วยการวิเคราะห์จากผู้เข้ารับการอบรม
- ข้อคิดฝากให้กับผู้เข้ารับการอบรม เพื่อนำกลับไปฝึกปฎิบัติให้เกิดการพัฒนาที่ดียิ่งขึ้น
09.00 – 16.00 น.

