หนึ่งในปัจจัยที่สร้างขีดความสามารถในการแข่งขัน คือ การเป็นผู้นำด้านต้นทุนการผลิต หรือต้นทุนการปฏิบัติงาน (Cost Leadership) เพราะคุณภาพของสินค้า แผนการตลาด หรือแม้แต่เทคโนโลยีของบริษัทแต่ละแห่งนั้น สามารถลอกเลียนและมีความใกล้เคียงกัน ดังนั้นถ้าหากเราสามารถทำให้ต้นทุนต่ำกว่าคู่แข่งขัน โดยการลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น หรือลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในการปฏิบัติงานแล้วละก็จะเป็นวิถีทางแห่งความสำเร็จ และเป็นการสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กร ด้วยเหตุนี้ทุกบริษัทจึงให้ความสำคัญกับการลดต้นทุน เพราะเป็นวิธีการที่ง่ายที่สุดที่จะช่วยในการสร้างกำไร เพราะถึงแม้เรามีรายได้ไม่สูง แต่ถ้าต้นทุนต่ำ ก็สามารถทำให้เกิดกำไรได้ด้วยเช่นกัน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างความตระหนักในด้านการลดต้นทุนการผลิต และต้นทุนการปฏิบัติงาน

2. เพื่อสร้างความเข้าใจ ในการลดต้นทุนที่ถูกต้อง

3. เพื่อสร้างมาตรฐานในการปฏิบัติงาน อันส่งผลต่อการลดต้นทุน

4. เพื่อกระตุ้นให้เกิดการปรับปรุง และพัฒนาการทำงานอย่างต่อเนื่อง

5. สามารถนำความรู้ไปเขียนแผนงาน และกำหนดวิธีการปฏิบัติงานเพื่อลดต้นทุนได้อย่างเป็นรูปธรรม

เนื้อหาหลักสูตร

Ø แนวคิดและหลักการบริหารธุรกิจสมัยใหม่

Ø ภาพรวมของกระบวนการปฏิบัติงาน

Ø แนวคิดและหลักการเขียนกระบวนการปฏิบัติงาน (Business Flow, SOP, Work Instruction ect.)

    Workshop : การเขียนกระบวนการปฏิบัติงาน

Ø กระบวนการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานด้วยวิธี

• Business Process Automation

• Business Process Improvement

• Business Process Reengineering

   Workshop : การวิเคราะห์งานภาคปฏิบัติ

Ø การสร้างความตระหนักในการลดต้นทุน

Ø การวิเคราะห์งาน ค้นหาจุดบกพร่อง และลดต้นทุน

 Ø ความสูญเปล่าจากการแก้ไขงาน

Ø การลดความสูญเปล่าจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิภาพ

    Workshop : กรณีศึกษากระบวนการที่ขาดประสิทธิภาพ

Ø การลดความสูญเปล่าจากการมีสินค้าคงคลังมากเกินไป

Ø การลดความสูญเปล่าจากการรอคอย

Ø การลดความสูญเปล่าจากการขนส่ง

Ø การลดความสูญเปล่าจากการเคลื่อนไหว

• การวิเคราะห์ความเคลื่อนไหว (Time and Motion)

   Workshop : การวิเคราะห์ต้นทุนจากการวางแผนการผลิต (Level Production Plan, Chase Plan)

Ø การลดต้นทุนจากการวางแผนการผลิต

Ø การลดความสูญเปล่าจากการผลิตมากเกินไป

Ø การลดต้นทุนที่ทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)

วิธีการฝึกอบรม

- การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)

- อภิปรายกลุ่ม

- กรณีศึกษา (Case Study) และ ฝึกปฏิบัติ (Workshop)

เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารองค์กร หน่วยงาน หัวหน้างาน

• หน่วยงานทรัพยากรบุคคล

ระยะเวลาฝึกอบรม 1 วัน