หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล

รหัสหลักสูตร: 47027

จำนวนคนดู 1030 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
          การวางแผนฝึกอบรม(Training)และประเมินผล(Evaluation) ฝึกอบรมไว้ล่วงหน้า มีเครื่องมือพัฒนาคนเก่ง(Talent Development Tools) พร้อมเทคนิคที่หลากหลาย มีระยะการฝึกอบรมที่เหมาะสม เป็นสิ่งสำคัญที่ฝ่ายพัฒนาบุคคลหรือหน่วยงานด้านฝึกอบรมทุกองค์กร ต้องมี(Must have) ทำให้เกิดการพัฒนาศักยภาพบุคลากร สร้างหัวหน้าเก่ง ส่งเสริมการเรียนรู้ กระตุ้นความสามารถพนักงานทุกระดับ เกิดแรงจูงใจทำงาน รักองค์กร ที่สำคัญช่วยวางแผนการพัฒนาสายอาชีพ(Career Plan)และวางแผนทดแทนตำแหน่งงาน(Succession Plan) อย่างมีประสิทธิภาพ เพราะการประเมิลผลงานอย่างเดียวไม่เพียงพอ

           หลักสูตร เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปีและการประเมินผล(Training Roadmap and Evaluation Techniques) นี้ ในวันแรกเรียนรู้ด้านกลยุทธ์การวางแผนฝึกอบรมรายปีและระยะยาว ที่เหมาะสมสำหรับองค์กรขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ เทคนิคการใช้เครื่องมือพัฒนาบุคลากรก่อนและหลังอบรมให้คุ้มค่ากับการลงทุนค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม วันที่สองเรียนรู้การวิเคราะห์ประเมินผล ให้คุ้มค่ากับงบประมาณ(ROI) วิธีสรุปค่าใช้จ่ายด้านการฝึกอบรมให้เกิดรายได้ สร้างผลกำไร(Profit) โดยวิทยากรเน้นรูปแบบการอบรมแนวCase Study กึ่ง Workshop มีแบบฟอร์มฝึกฝนการวางแผนและสรุปโครงการ รวมทั้งแบบทดสอบหลังจบคอร์สทั้งสองวัน เพื่อวัดผลการเรียนรู้ ทำให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจ ในการนำไปใช้งานจริง

________________________________________

ข้อมูลเพิ่มเติมที่  

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/index.php


Download รายละเอียดหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_outline.php


Download ใบสมัครหลักสูตร

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_app.php


Download ใบโบร์ชัว

http://www.ophconsultant.com/public_training/evaluation/evaluation_brochur.php

________________________________________

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

บริษัท ออเรียนทอล ฟีนิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด

http://www.ophconsultant.com

ลูกค้าสัมพันธ์ : คุณปกรณ์วิชญ์ / คุณตุ๊กตา

อีเมล์: [email protected]

เบอร์โทรศัพท์ :0815875686 ,098-290-0043,091-436-9887

Line ID : ophconsultant / Line ID : paul.pakornwit

เวลาทำการ : จันทร์-เสาร์ เวลา 9.00 - 18.00 น.


หัวข้ออบรมสัมมนา
1. ทำอย่างไรให้คนเก่งขึ้น มีแรงจูงใจในการทำงาน(How to Talent Development&Motivation)

2. เทคนิควางแผนฝึกอบรมประจำปี(Annual Plan)

3. เทคนิควางแผนฝึกอบรมระยะยาว (Training Roadmap)

4. กลยุทธ์วางแผนพัฒนาหัวหน้างานและพนักงานรายบุคคล(IDP)

5. เครื่องมือพัฒนาบุคลากร(Development Tools)และสร้างวิทยากรภายใน

6. เทคนิคการสำรวจหาความจำเป็นในการฝึกอบรมแบบเชิงลึก(In-Depth Interview Survey)

7. เรียนรู้หลักการวางแผนข้อมูลแบบ 360 องศา

8. เรียนรู้รูปแบบการประเมินผลอบรม ที่เหมาะสมในองค์กร 3 แบบ

9. สูตรคำนวณ ROI เพื่อการสรุปค่าใช้จ่าย

10. เทคนิคการประเมินผลหัวหน้า และประเมินผลพนักงาน

11. เทคนิคการแก้ปัญหา “การไม่เข้าอบรมหรือหัวหน้าเข้าอบรมไม่เต็มเวลา”

12. เทคนิคนำเสนอข้อมูลฝ่ายบริหาร

13. เทคนิคการนำผลประเมินพัฒนา IDP,Career Plan ,Succession Plan


วันพฤหัสบดี ที่ 15 – ศุกร์ 16 มีนาคม พ.ศ.2561 เวลา 9.00 – 16.30 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: วางแผน, ฝึกอบรม, ประเมินผล, Training, Roadmap, Evaluation

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด