ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง ซึ่งมีผกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบัน โดยเฉพาะจากความก้าวหน้าของนวัตกรรมเทคโนโลยีที่มีอิทธิพลสูงต่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการดำรงชีวิตของคน และผู้บริโภคต่างๆ รวมไปถึงความจำเป็นยิ่งขององค์กรในการปรับเปลี่ยนและพัฒนาองค์กรเพื่อความอยู่รอด สามารถดำเนินงานต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ แข็งแรง และเติบโตได้อย่างยั่งยืน ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

                ดังนั้น องค์กรจึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการสร้างและพัฒนาบุคลากรให้มีความพร้อมทั้งด้านความรู้ ความสามารถ ทักษะ และคุณลักษณะที่ทันสมัย เท่าทัน สามารถตอบโต้กับสิ่งแวดล้อมและบริบทขององค์กรที่เปลี่ยนไปได้ และสร้างผลงานที่มีคุณค่าต่อความสำเร็จขององค์กร

ด้วยเหตุนี้ การที่จะเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่หรือเป็นผู้นำที่ประสบ

ความสำเร็จได้ ผู้นั้นจะต้องมีพื้นฐานสำคัญของภาวะผู้นำ ซึ่งหมายถึงลักษณะของผู้นำที่มีประสิทธิภาพในการบริหารตนเอง บริหารคน และบริหารงาน ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารต้องมีและสร้างเพื่อให้เป็นผู้นำที่พึงประสงค์ สามารถขับเคลื่อนหน่วยงานและองค์กรให้บรรลุเป้าหมายของความสำเร็จได้

วิธีการอบรม

การบรรยาย ยกตัวอย่าง และบทบาทสมมุติ

· ความหมายและความแตกต่างของคำว่าภาวะผู้นำกับผู้นำ

· คุณสมบัติสำคัญและจำเป็นของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

ด้วยมิติการบริหารตน (Self-Leading)

บริหารคน (People Leading)

บริหารงาน (Work Leading)

และบริหารองค์กร (Organization Leading)

· วิเคราะห์และประเมินพฤติกรรมของภาวะผู้นำของตนเอง

· แนวคิดการบริหารร่วมสมัย ทักษะ และเครื่องมือที่จำเป็นต่อการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

· เข้าใจความหมาย ของคำว่า ภาวะผู้นำ

· สามารถจำแนก คุณสมบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

· สามารถประเมินพฤติกรรมของผู้นำในตนเองที่มีอยู่ในปัจจุบันและวางเป้าหมายพัฒนาตนเองได้ในอนาคต

ความท้าทายของผู้นำในวันนี้

 บทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบของผู้นำ

 รูปแบบผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

เคล็ดลับภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาคน และผลงาน

หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน และผลงาน

สรุป/มอบรางวัล/ถ่ายรูปร่วมกัน/มอบใบประกาศผ่านการอบรม (CERTIFICATE)