อย่าพลาด สมัคร 3 ท่านลดเหลือท่านละ 3,300 บาทเท่านั้น ในหลักสูตร HR for Non-HR วันที่ 25 พฤษภาคม 2561 นี้
รหัสหลักสูตร: 52501
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารยุคใหม่
(HR for Non-HR)
วันที่ 25 พฤษภาคม 2561 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
@ โรงแรมเซนต์เจมส์ ซอยสุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง
วิทยากร ดร.กฤติน กุลเพ็ง
พิเศษ สมัคร 4 ท่าน ลดเหลือท่านละ 3,300 บาทเท่านั้น !!!
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้บริหาร มีพื้นฐานความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์
- เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบบหรือเครื่องมือด้าน HR ไปใช้เพื่อบริหารคนในหน่วยงานอย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะในการจัดทำและใช้เครื่องบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง
- ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้สามารถนำระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ ไป Implement ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ
ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับองค์กร หน่วยงาน ทีมงาน และตัวบุคคล
•เหตุผลความจำเป็นของงาน HR ทีมีต่อผู้จัดการตามสายงานต่าง ๆ
•บทบาทของงาน HR สำหรับผู้จัดการตามสายงาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
•ความเชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ Line Managerและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์
ทั้ง 4 มิติ
(สรรหา-พัฒนา-รักษาไว้-ใช้ประโยชน์)
มิติที่ 1 : การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment and Selection)
มิติที่ 2 : การพัฒนาพนักงาน (Training & Career Development)
มิติที่ 3 : การรักษาไว้ – การจูงใจพนักงาน (Motivation System)
มิติที่ 4 : การบริหารประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Performance Management System)
Modern HR Tools ที่องค์กรสมัยใหม่นิยมนำมาใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
oCompetency และ KPI กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล
oEmployee Engagement เพื่อความผูกพันและทุ่มเทกับองค์กร
oTalent Management กับการบริหารคนเก่งเพื่อความโดดเด่นขององค์กร
oSuccession Plan เพื่อการเตรียมทายาทสืบทอดขององค์กร
oการสรุปประเด็นการนำไปใช้
วิธีการอบรม
1.บรรยายให้เกิดแนวความคิด ได้หลักการและวิธีการ
2.ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา และจากงานจริง
ระยะเวลาของการอบรม1 วัน
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมหัวหน้างาน ผู้จัดการทุกสายงาน