อย่าพลาด สมัคร 3 ท่านลดเหลือท่านละ 3,300 บาทเท่านั้น ในหลักสูตร HR for Non-HR วันที่ 25 พฤษภาคม 2561 นี้

รหัสหลักสูตร: 52501

จำนวนคนดู 1705 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารยุคใหม่  

(HR for Non-HR)

วันที่ 25 พฤษภาคม 2561 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.

 @ โรงแรมเซนต์เจมส์ ซอยสุขุมวิท 26 ใกล้ BTS สถานีพร้อมพงษ์ ** สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง

วิทยากร ดร.กฤติน กุลเพ็ง

พิเศษ  สมัคร 4 ท่าน  ลดเหลือท่านละ 3,300  บาทเท่านั้น !!!

วัตถุประสงค์ 

  1.   เพื่อให้ผู้บริหาร มีพื้นฐานความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 
  2.   เพื่อให้ทราบถึงความสำคัญและประโยชน์ของการนำระบบหรือเครื่องมือด้าน HR ไปใช้เพื่อบริหารคนในหน่วยงานอย่างเป็นระบบ  
  3.   เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจ และมีทักษะในการจัดทำและใช้เครื่องบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง  
  4.   ได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ 
  5.   เพื่อให้สามารถนำระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์ ไป Implement ใช้จริงในหน่วยงานได้อย่างประสิทธิผลและเป็นไปในทิศทางที่องค์กรต้องการ  



หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อการอบรม

 ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในระดับองค์กร หน่วยงาน ทีมงาน และตัวบุคคล

•เหตุผลความจำเป็นของงาน HR ทีมีต่อผู้จัดการตามสายงานต่าง ๆ

•บทบาทของงาน HR สำหรับผู้จัดการตามสายงาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์

•ความเชื่อมโยงเกี่ยวเนื่องในบทบาทของ Line Managerและบทบาทของหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์

ทั้ง 4 มิติ

(สรรหา-พัฒนา-รักษาไว้-ใช้ประโยชน์)

 มิติที่ 1 : การสรรหาและคัดเลือก (Recruitment and Selection)

 มิติที่ 2 : การพัฒนาพนักงาน (Training & Career Development)

 มิติที่ 3 : การรักษาไว้ – การจูงใจพนักงาน (Motivation System)

 มิติที่ 4 : การบริหารประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน (Performance Management System)

 Modern HR Tools ที่องค์กรสมัยใหม่นิยมนำมาใช้กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล

oCompetency และ KPI กับการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล

oEmployee Engagement เพื่อความผูกพันและทุ่มเทกับองค์กร

oTalent Management กับการบริหารคนเก่งเพื่อความโดดเด่นขององค์กร

oSuccession Plan เพื่อการเตรียมทายาทสืบทอดขององค์กร

oการสรุปประเด็นการนำไปใช้

วิธีการอบรม

1.บรรยายให้เกิดแนวความคิด ได้หลักการและวิธีการ

2.ฝึกปฏิบัติจากกรณีศึกษา และจากงานจริง

ระยะเวลาของการอบรม1 วัน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมหัวหน้างาน ผู้จัดการทุกสายงาน


25 พฤษภาคม 2561
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: ดร.กฤติน, กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารยุคให, บุคคล, Hr for non HR, อบรมหัวหน้างาน, สัมมนา HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน