สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขาย

กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขาย
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
หลักการและเหตุผล

การบริหารงานขาย เป็นเครื่องมือหนึ่งในการผลักดันให้ผลการทำงานที่เกิดขึ้นในทุกเมื่อเชื่อวันของพนักงานขายทรงประสิทธิภาพมากที่สุด เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจและอยู่ได้ขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะเศรษฐกิจผันผวนอยู่ ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่ขับเคลื่อนผลักดันในบทบาทของหัวหน้าทีมขาย จึงต้องเรียนรู้ทักษะและศิลปะในการบริหารพนักงานขายให้เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน ดังนั้น “หลักสูตรการบริหารงานขาย (Sales Force Management)” คือ กุญแจดอกสำคัญในการบริหาร“ทรัพยากรบุคลากรขาย” ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างลักษณะนิสัยที่ดีในการทำงานขาย

วัตถุประสงค์

•เรียนรู้เทคนิควิธีการการบริหารงานขายให้มีประสิทธิภาพ

•เรียนรู้เทคนิคการเป็นโค้ช หรือพี่เลี้ยงในการชี้แนะและสอนงานแก่พนักงานขาย

•เรียนรู้วิธีการกระตุ้นและปลุกเร้ากำลังใจให้พนักงานขาย


วันที่จัดงาน
วันที่ 10 กรกฎาคม 2561

เวลา 09.00-16.00 น.

                                                  

หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวข้อบรรยาย

•ภารกิจหลัก 4 ด้านของผู้บริหารงานขาย

-การวางแผนงานขาย การเตรียมงานและพิชิตยอดขาย (Plan Prepare & Execute)

-การทบทวนผลงาน การประเมินผลงานและการให้ข้อมูลย้อนกลับ (Review Appraise & Feedback)

-การชื่นชม ให้รางวัลและรักษาวินัย (Recognize Reward & Discipline)

-การสอนงาน พี่เลี้ยงและพัฒนาความสามารถ (Coach Mentor & Develop)

•การวางแผนการทำงาน 5 แบบ

-รายวัน (Sales Daily Plan)

-รายสัปดาห์ (Sales Weekly Plan)

-รายเดือน (Sales Monthly Plan)

-รายไตรมาส (Sales Quarterly Plan)

-รายปี (Sales Yearly Plan)

•การตั้งเป้าหมายการขายจากใหญ่ไปเล็ก และจากเล็กไปใหญ่ (Sales Target & Goal Setting)

•การประชุมทีมงานขายและการแบ่งปันประสบการณ์ (Sales Meeting & Sharing)

•การทำ Sales Clinic

•การสอนงานแบบตัวต่อตัวและแบบกลุ่ม (One on one & Group Training)

•การสอนงานภาคสนาม (Join Field Coach)

•การสร้างแรงบันดาลใจและปลุกเร้าให้พนักงานขายมุ่งมั่นทำงาน (Sales Encouragement)

•การประเมินและติดตามผลงานขาย (Sales Monitoring & Evaluation)

•การช่วยแก้ปัญหาและตัดสินใจ (Problem Solving)

•การใช้เครื่องมือการขาย เช่น แคมเปญ และโปรโมชั่น (Sales Promotion)


วิทยากร
อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี 
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท

ราคาท่านละ3,900 (ราคาไม่รวมvat)

Early Bird ชำระล่วงหน้า (5วัน)  3,500 (ราคาไม่รวมvat)


รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา

Professional Training Solution

Tel 02-1753330, 086-6183752

Fax. 02-9030080 ext.9330

www.ptstraining.in.th

อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com


สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:PTS Training
ชื่อผู้ติดต่อ:Aranya Chaidejsuriya
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0868929330

หากท่านต้องการสมัคร กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขาย
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


2990บาท
มาทำความเข้าใจและเรียนรู้การใช้งาน ไลน์แอด ให้เข้าถึงเป้าหมายอย่างง่ายดาย พร้อมเทคนิคและเคล็ดลับจากผู้เชี่ยวชาญโดยตรง เพื่อสร้างความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ ด้วยช่องทางที่เข้าถึงกลุ่มลูกค้ามากขึ้น สร้างธุรกิจให้เติบโต สะดวกและง่ายด้วย ไลน์แอด
6900บาท
เพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขันในองค์กรยุคใหม่ เปิดวิสัยทัศน์ด้วยหลักสูตรการบริหารโครงการสำหรับผู้บริหาร ผู้จัดการ ฝ่ายกลยุทธ์องค์กร
3500.00บาท
การซื้อ-ขาย สินค้าไม่ว่าจะเป็นผู้ผลิตหรือผู้ขาย คงรู้และเข้าใจอย่างลึกซึ้ง เกี่ยวกับปัญหาที่มักเกิดขึ้น ในการทำบัญชี ...ตรวจนับ สินค้าคงเหลือ รวมทั้งการทำรายงานต่าง ๆ ที่หนักเอามาก ๆ เห็นจะเป็นกิจการที่มีสินค้า หลากหลายรูปแบบ หลากหลายสายพันธ์ที่ต้องจัดการ
ไม่มีค่าใช้จ่าย
งานสัมมนาที่จะทำให้คุณเข้าใจถึงการสร้างตัวตนบนโลกออนไลน์ สร้างความแตกต่างคอนเทนต์ให้คนติดตาม และทำไมนักการตลาดถึงต้องใช้ Influencer ในการสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จัก
4,000.00บาท
1. เข้าใจวัตถุประสงค์ทางการเงินของธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร 2. เข้าใจเทคนิคการวิเคราะห์การเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 3. สามารถวิเคราะห์ถึงที่มาและที่ใช้ไปของเงินสดทั้งจากการดำเนินการและไม่เกี่ยวกับการดำเนินงาน
3800บาท
หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์
3800บาท
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบคว
3900บาท
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร สอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าท
18,900บาท
จุฬาเปิดอบรมหลักสูตรวุฒิบัตร การบริหารความเสี่ยงองค์กร รุ่นที่ 15 (Risk Management)