กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขาย | สัมมนาดีดี ดอท คอม
สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup
728x150 banner
search now

กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขาย

จำนวนคนดู 85 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขาย
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
หลักการและเหตุผล

การบริหารงานขาย เป็นเครื่องมือหนึ่งในการผลักดันให้ผลการทำงานที่เกิดขึ้นในทุกเมื่อเชื่อวันของพนักงานขายทรงประสิทธิภาพมากที่สุด เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจและอยู่ได้ขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะเศรษฐกิจผันผวนอยู่ ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่ขับเคลื่อนผลักดันในบทบาทของหัวหน้าทีมขาย จึงต้องเรียนรู้ทักษะและศิลปะในการบริหารพนักงานขายให้เหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน ดังนั้น “หลักสูตรการบริหารงานขาย (Sales Force Management)” คือ กุญแจดอกสำคัญในการบริหาร“ทรัพยากรบุคลากรขาย” ให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างลักษณะนิสัยที่ดีในการทำงานขาย

วัตถุประสงค์

•เรียนรู้เทคนิควิธีการการบริหารงานขายให้มีประสิทธิภาพ

•เรียนรู้เทคนิคการเป็นโค้ช หรือพี่เลี้ยงในการชี้แนะและสอนงานแก่พนักงานขาย

•เรียนรู้วิธีการกระตุ้นและปลุกเร้ากำลังใจให้พนักงานขาย


หัวข้ออบรมสัมมนา
 หัวข้อบรรยาย

•ภารกิจหลัก 4 ด้านของผู้บริหารงานขาย

-การวางแผนงานขาย การเตรียมงานและพิชิตยอดขาย (Plan Prepare & Execute)

-การทบทวนผลงาน การประเมินผลงานและการให้ข้อมูลย้อนกลับ (Review Appraise & Feedback)

-การชื่นชม ให้รางวัลและรักษาวินัย (Recognize Reward & Discipline)

-การสอนงาน พี่เลี้ยงและพัฒนาความสามารถ (Coach Mentor & Develop)


•การวางแผนการทำงาน 5 แบบ

-รายวัน (Sales Daily Plan)

-รายสัปดาห์ (Sales Weekly Plan)

-รายเดือน (Sales Monthly Plan)

-รายไตรมาส (Sales Quarterly Plan)

-รายปี (Sales Yearly Plan)


•การตั้งเป้าหมายการขายจากใหญ่ไปเล็ก และจากเล็กไปใหญ่ (Sales Target & Goal Setting)

•การประชุมทีมงานขายและการแบ่งปันประสบการณ์ (Sales Meeting & Sharing)

•การทำ Sales Clinic

•การสอนงานแบบตัวต่อตัวและแบบกลุ่ม (One on one & Group Training)

•การสอนงานภาคสนาม (Join Field Coach)

•การสร้างแรงบันดาลใจและปลุกเร้าให้พนักงานขายมุ่งมั่นทำงาน (Sales Encouragement)

•การประเมินและติดตามผลงานขาย (Sales Monitoring & Evaluation)

•การช่วยแก้ปัญหาและตัดสินใจ (Problem Solving)

•การใช้เครื่องมือการขาย เช่น แคมเปญ และโปรโมชั่น (Sales Promotion)


วิทยากร
อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี 
คำค้นประกาศนี้ Tags: กลยุทธ์การบริหารกองทัพนักขาย
การปรับขึ้นเงินเดือน/โบนัสประจำปี : สถานะ แนวโน้ม และวิธีการ
3900บาท
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร สอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าท
Writing for PR & Corporate Communications การเขียนสไตล์พีอาร์และสื่อสารองค์กร
5000บาท
คุณเคยเจอปัญหานี้หรือไม่ ??? ไม่สามารถเขียนงานให้ตรงประเด็น สั้น กระชับ เข้าใจง่าย คุณเคยเจอปัญหานี้หรือไม่ ??? ไม่สามารถเขียนงานให้ตรงประเด็น สั้น กระชับ เข้าใจง่าย หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณ สามารถเขียนงานพีอาร์ได้ทุกรูปแบบอย่างมืออาชีพ
สอนสร้างร้านค้าและการตลาดออนไลน์ด้วยเครื่องมือฟรี SEO-SMO
3500บาท
สอนการกรตลาดออนไลน์ สำหรับธุรกิจตัวแทนประกันและธุรกิจขนาดเล็ก วีธีเเปิดร้านออนไลน์โปรโมทร้านด้วย SEO-SMO
เพิ่มศักยภาพทางธุรกิจด้วย e-factory
ไม่มีค่าใช้จ่าย
สถาบันการจัดการปัญญาภิวัฒน์ (PIM) ในกลุ่มธุรกิจของบริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ขอเรียนเชิญเข้าร่วมงานสัมมนาและบรรยายสุดพิเศษ
จัดอบรม หลักสูตร Effective Project Management Program
14900บาท
วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ การบริหารจัดการทรัพยากรที่เรามีอยู่ให้สำเร็จตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้ มุ่งความเข้าใจหลักการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน
จัดอบรม หลักสูตร Effective Operations Management
6800บาท
การบริหารการปฏิบัติการที่เปี่ยมประสิทธิผล (Effective Operations Management) ในยุคปัจจุบันส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันและการให้บริการลูกค้า ผู้บริหารการปฏิบัติการในยุคใหม่
เร่งความสำเร็จได้ง่ายๆ สไตล์เศรษฐีเงินล้าน (Millionaire Productivity & Performance) (ฟรี)
ไม่มีค่าใช้จ่าย
พบกับการสัมมนา “เร่งความสำเร็จได้ง่ายๆ สไตล์เศรษฐีเงินล้าน” โดย Fabrice BEILLARD ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนระบบทางธุรกิจและการเพิ่มผลกำไรระดับโลก
การยกระดับการประกันคุณภาพในผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตด้วย QA Network
3500บาท
ในภาคอุตสาหกรรมการผลิต และอุตสาหกรรมอื่นๆ ที่มีการผลิตสินค้าเพื่อการส่งมอบ ล้วนแล้วแต่มีปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นระหว่างการผลิต หรือในกระบวนการผลิต ซึ่งจริงๆแล้วทีมวิศวกรได้มีการออกแบบกระบวนการผลิต และมีการใช้เครื่องมือต่างๆ อาทิ เช่น Statistical Process Cont
การบริหารการเปลี่ยนแปลง-เชิงยุทธศาสตร์
3800บาท
การเปลี่ยนแปลงขององค์กรจากยุคสมัยหนึ่งสู่อีกยุค หรือการเปลี่ยนแปลงพนักงาน/ผู้บริหารจากคนรุ่นหนึ่งสู่อีกรุ่นหนึ่งล้วนมีผลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรผ่านยุคสมัยอย่างยิ่ง เพื่อที่จะทำให้องค์กรก้าวต่อไปอย่างผู้ชนะ จึงต้องมีการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เห