อบรมหลักสูตร Happy workplace องค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร)

หลักการและเหตุผล

      บทบาทหนึ่งที่พนักงานทุกคนควรมีนั่นก็คือ การมีส่วนช่วยผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จมาจากการปฎิบัติงานที่มีพลังมีชีวิตชีวา ตั้งใจ ขยันขันแข็ง เต็มไปด้วยความกระตือรือร้นแต่ถ้าว่าในความเป็นจริงทุกองค์กรยังมีพนักงานบางส่วนที่ปฎิบัติงานอย่างไม่ตั้งใจสร้างผลงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพหรือต่ำกว่ามาตราฐานการทำงาน บางครั้งช่วงเวลาทำงานยังอาจแสดงพฤติกรรมที่เป็นปัญหา เฉื่อยชาไม่สนใจว่าผลงานจะออกมาดีหรือไม่ดีอย่างใด ไม่เคารพกติกาการอยู่ร่วมกันอีกสารพัดปัญหาที่ทำให้พนักงานในองค์กรหมดไฟในการทำงาน ด้วยเหตุที่พฤติกรรมของพนักงานแต่ละคนได้รับอิทธิพลจากแรงจูงใจและสิ่งกระตุ้นจากจิตสำนึกของตัวพนักงานนั้นเองและจากแรงจูงใจภายนอก

     องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องมีผลมาจากความสุขของคนภายในองค์กร ซึ่งเป็นปัจจัยแรกที่องค์กรควรต้องคำนึงถึง เพราะฉะนั้น Happy workplace จึงเป็นปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้การบริหารงานราบรื่น เมื่อคนในองค์กรมีความสุข สนุกกับสิ่งที่ตัวเองทำ เกิดความภูมิใจเห็นคุณค่าของงาน

      การมองเห็นคุณค่าของงานและเพื่อนร่วมงาน   ตลอดจนรู้จัก เข้าใจคนรอบข้างทั้งหลายเหล่านี้ ทำให้เกิดการกระตุ้น เสริมพลังการทำงาน และสร้างแรงจูงใจในการเพิ่มปริมาณและคุณภาพของผลงานที่ดี เกิดความคิดสร้างสรรค์ ลดความขัดแย้งในการทำงาน เกิดวัฒนธรรมการทำงานที่ดี สามารถส่งเสริมภาพลักษณ์องค์กร ทำให้องค์กรเจริญก้าวหน้า และการพัฒนาที่ยั่งยืน

      การได้รับอิทธิพลจากสภาพการณ์ต่างๆขององค์การทั้งทางกายภาพและสังคม หากเราสามารถสร้างปัจจัยเหล่านี้ให้กลายเป็นแรงบันดาลใจ ก่อให้เกิดปัญญาที่งดงาม สร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการงานได้อย่างสูงสุด เป็นรูปธรรมก็จะนำไปสู่ความสำเร็จในชีวิตของพนักงานและขององค์กรโดยรวมอย่างมีความสุข การจะให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้นั้น บุคลากรต้องได้รับการเรียนรู้และเข้าใจในแนวคิดที่ถูกต้องในการทำงาน ปรับทัศนคติให้เป็นเชิงบวก สามารถนำสิ่งที่รู้และเข้าใจมาใช้ในการทำงานได้เต็มศักยภาพของแต่ละคนการจัดอบรมและสัมมนาเรื่อง องค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace)จะช่วยสร้างจิตสำนึกในความรักและผูกพันของพนักงานให้เกิดมีขึ้นกับองค์กรพนักงานมีความสุขในการทำงาน มีการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

      จากการอบรมที่ผ่านมาไม่ว่าจะเป็นส่วนงานไหน ปัญหาอย่างหนึ่งที่ทุกองค์กรประสบพบเจอก็คือ พนักงานเข้าอบรมแล้ว ช่วงแรกจะมีไฟในการทำงาน แต่หลังจากนั้นก็จะหมดไฟลงไปเรื่อยๆแล้วก็รอปีต่อไปที่จะทำการจุดไฟให้ลุกขึ้นอีกครั้ง

      ซึ่งถ้ามาดูกันแล้วจะเห็นได้ว่าน่าจะอยู่แค่ประมาณ 1-2 เดือน ที่ผลงานจะดีขึ้น และหลังจากนั้นจะพบว่าประสิทธิภาพในการทำงานจะค่อยๆทรงตัวและลดลงไปในที่สุด ส่งผลให้องค์กรหรือหน่วยงานต่างๆ เริ่มไม่เห็นความสำคัญของการฝึกอบรม

      จึงมองแค่อบรมตามกฎหมายหรือตามนโยบายของบริษัท ทั้งๆที่การฝึกอบรมนั้นเป็นสิ่งสำคัญมาก แต่เพราะขาดความเข้าใจในการที่นำมาปรับใช้ และความต่อเนื่องในการอบรมรวมไปทั้งการเฝ้าติดตามประเมินผลหลังอบรมไม่มีการติดตามผล (ก่อนอบรม - หลังอบรมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน) และหลังจากการฝึกอบรมแล้วกลับมาในบรรยากาศเดิมๆ มีความขัดแย้ง และปล่อยให้มันกลายมาเป็นปัญหาใหญ่ขององค์กร บางครั้งก็สายเกินแก้ไขทำให้สูญเสียโอกาสต่างๆ ในการแข่งขันทางธุรกิจอย่างน่าเสียดาย

      Happy workplace องค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) จึงเป็นแนวทางที่สำคัญยิ่งที่ผู้บริหารควรตระหนักถึงเพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีและมีความสุขในการทำงาน ท้ายที่สุดก็จะส่งผลดีแก่ตัวผู้บริหารและองค์กรเอง

วัตถุประสงค์ 

1. เพื่อเป็นแนวคิดทัศนคติและหลักการในการสร้างองค์กรแห่งความสุขและนำมาปรับใช้ได้อย่างเหมาะสมและมีก่อให้เกิดความสุข

2. เพื่อเป็นแนวปฏิบัติ และร่วมทำกิจกรรมสร้างประสบการณ์ในการสร้างองค์กรแห่งความสุข รวมทั้งได้กรอบแนวความคิดต่างๆ ในการทำงาน

3. เพื่อแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ในการกำหนดนโยบายและสร้างองค์กรแห่งความสุข

4. เพื่อเกิดการเรียนรู้กระบวนการของ Happy workplace องค์กรแห่งความสุข(สุนทรียะแห่งองค์กร) เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติอย่างมีรูปแบบและเห็นผลมีมุมมองปัญหาและอุปสรรคของงานที่เจออยู่ด้วยมุมมองใหม่ๆ สามารถนำวิธีการต่างๆ มาใช้ในการแก้ปัญหาได้อย่างเหมาะสม

5. เพื่อเข้าใจวิถีแห่ง Happy workplace องค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขอย่างยั่งยืน

เนื้อหาของหลักสูตร

                  1. ความหมายที่แท้จริงของการสร้างความสุข

                  2. มุมมองรอบด้าน เพื่อใช้ในการเชื่อมโยงชีวิตกับการทำงานอย่างลงตัว ที่ประกอบไปด้วย

                        - Happy Body (สุขภาพดี) มีสุขภาพแข็งแรงทั้งกายและจิตใจ

                        - Happy Heart (น้ำใจงาม) มีน้ำใจเอื้ออาทรต่อกันและกัน

                        - Happy Family (ครอบครัวดี) มีครอบครัวที่อบอุ่นและมั่นคง

                        - Happy Brain (หาความรู้) การศึกษาหาความรู้ พัฒนาตนเองตลอดเวลา

                        - Happy Relax (ผ่อนคลาย) รู้จักผ่อนคลายต่อสิ่งต่าง ๆ ในการดำเนินชีวิต

                        - Happy Soul (ทางสงบ) มีความศรัทธาในศาสนา และการทำสมาธิ

                        - Happy Society (สังคมดี) มีความรักสามัคคี เอื้อเฟื้อต่อชุมชนที่ตนทำงาน

                  3. ความสุข ความทุกข์ ทำหน้าที่ต่างกันอย่างไร และมีผลอะไรกับชีวิตร่วมกันออกแบบกิจกรรม “ความสุขในที่ทำงานของตัวคุณ”

 Module 2  :  อะไรที่ทำให้ไปไม่ถึง ความสุข

                  1. งานไม่สร้างสรรค์ หรือ  คนไม่สร้างเสริม จึงไม่เกิดการสร้างสุข

                  2. องค์กรที่ไม่สร้างสุขเกิดจากสาเหตุอะไร

                  3. เทคนิคจัดการกับปัญหา และคนหมดไฟในที่ทำงาน

                  4. ร่วมทำกิจกรรม : หาที่มาของเหตุผลของการไม่มีความสุขในที่ทำงาน

                  1. ความพร้อม และความแข็งแรงสมบูรณ์ของร่างกาย

                  2. ความพร้อมของจิตใจวิถีการทำงาน

                  3. สัมพันธภาพที่ดีกับเพื่อร่วมงาน หัวหน้า และลูกน้อง

                  4. สภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน

                  5. ร่วมทำกิจกิจกรรม : ผลงานที่ออกมาจากความสุขในการทำงาน

Module 4 : เพิ่มพลังกายและพลังใจ มุ่งสู่ความสุขในการทำงาน ด้วยหลักการของ 5Q (IQ EQ OQ AO UQ)

                  1. พัฒนาทักษะการทำงาน – ทำงานยากให้เป็นงานง่าย

                  2. สร้างแรงบันดาลใจ ในการทำงาน

                  3. เสริมสร้างแรงกาย ปลุกพลังใจ  ในการทำงาน

                  4. กิจกรรม : เติมเต็มความสุขในการทำงาน

                  5. พัฒนาทักษะชีวิต – เสริมสร้างมุมมองเพื่อการเปลี่ยนแปลง

                  6. วิธีผ่อนคลายความเครียดในที่ทำงาน

                        - ผ่อนคลายสรีระ

                        - ผ่อนคลายอารมณ์

                        - ผ่อนคลายการกระทำ

                  7. กิจกรรม : การผ่อนคลายความเครียด

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร