หลักสูตร ค่าตอบแทนและสวัสดิการยืดหยุ่น เพื่อการรักษาและจูงใจคนยุค 4.0
รหัสหลักสูตร: 67066
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
การบริหารคนในยุค 4.0 ที่มีส่วนผสมของคนอยู่ร่วมกันหลาย Gen และหลากหลายความต้องการ จึงเป็นประเด็น สำคัญในการกำหนดค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ยากจะสามารถรักษาและจูงใจคนได้ทุกความต้องการ องค์กรที่เคยกำหนด ระบบค่าตอบแทนไว้รองรับคนในอดีต จึงไม่สามารถนำมาใช้กับคนยุคใหม่ได้ เพราะความต้องการของตลาดแรงงาน ได้ปรับ เปลี่ยนไปอย่างเป็นนัยสำคัญ การกำหนดค่าตอบแทนและสวัสดิการยืดหยุ่น จึงเป็นหัวใจหลักของการบริหารคนในยุคปัจจุบัน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อทราบหลักการและแนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลยุค 4.0
2. เพื่อสร้างความเข้าใจ – เข้าถึง การบริหารทรัพยากรบุคคลบนความหลากหลาย
3. เพื่อทราบแนวทางในการบริหารค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์
4. เพื่อทราบหลักการการออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่นเพื่อการจูงใจ (Motivation)และรักษา (Retain) พนักงาน ได้อย่างมีประสิทธิผล
5. เพื่อสามารถนำความรู้ ความเข้าใจที่ได้รับจาการสัมมนาไปออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่น ในองค์กรได้เอง
- หลักการและแนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลยุค 4.0 และความหลากหลายของกำลังงาน
- ลักษณะแรงงานยุค 4.0 ของไทย กับ ความต้องการ ไลฟ์สไตล์และความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น เช่น
- การรับรู้ข่าวสาร
- เงื่อนไขการทำงานที่เปลี่ยนไป
- การตัดสินใจเลือกนายจ้าง
- พลิกโฉมหน้า HR Practices หรือ HR Products เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุค 4.0
- โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม
- Digital HR กับการสรรหาพนักงานที่เก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกดิจิตอล
- Digital HR กับการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความคิดสร้างสรรค์ และนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม ให้แก่สินค้าและบริการ
- Digital HR กับการรักษาและสร้างความร่วมมือภายในองค์กร
- Digital HR กับการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กร
- แนวคิดในการบริหารค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์ และองค์ประกอบของค่าตอบแทน
- Total Rewards, Wage, Compensation, Welfare, Benefits, Total Remuneration, Emotional Rewards, คืออะไร แตกต่างกันอย่างไร ?
- แนวคิดและหลักการออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่น
- ค่าตอบแทนและสวัสดิการยืดหยุ่นคืออะไร
- การออกแบบค่าตอบแทนยืดหยุ่น
- การออกแบบเวลาทำงานยืดหยุ่น
- การออกแบบสวัสดิการยืดหยุ่น
- ข้อดี – ข้อเสีย ในการออกแบบค่าตอบแทนแบบยืดหยุ่นมาใช้ในองค์กร
- กรณีศึกษาการออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการยืดหยุ่นจากองค์กรต่าง ๆ
- ปัญหาและอุปสรรคในการใช้ค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่น
Workshop การออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่น
ลักษณะการเรียนรู้
- การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques)
- อภิปรายกลุ่ม
- Case Study และ Workshop
ผลที่คาดว่าจะได้รับ
หลังผ่านการอบรมหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้าอบรมควรจะมีความรู้ความเข้าใจในหัวข้อ ได้ดังนี้
1. ทราบหลักการและแนวทางบริหารทรัพยากรบุคคลยุค 4.0
2. สร้างความเข้าใจ – เข้าถึง การบริหารทรัพยากรบุคคลบนความหลากหลาย
3. ทราบแนวทางในการบริหารค่าตอบแทนเชิงกลยุทธ์
4. ทราบหลักการการออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบยืดหยุ่นเพื่อการจูงใจ (Motivation) และรักษา (Retain) พนักงาน ได้อย่างมีประสิทธิผล
5. สามารถนำความรู้ ความเข้าใจที่ได้รับจาการสัมมนาไปออกแบบค่าตอบแทนและสวัสดิการแบบ ยืดหยุ่น ในองค์กรได้เอง
หัวหน้า HR , HR และผู้ที่เกี่ยวข้องกับส่วนงานบุคคล
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร ค่าตอบแทนและสวัสดิการยืดหยุ่น เพื่อการรักษาและจูงใจคนยุค 4.0
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training