หลักสูตร การจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective Warehouse Management )

หลักการและเหตุผล

            การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นส่วนหนึ่งในกระบวนการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน ซึ่งหลักสูตรนี้เป็นการแปลงวิชาการจัดการคลังสินค้าให้พนักงานทุกระดับ สามารถเข้าใจได้ง่าย นำไปใช้ได้ โดยใช้กิจกรรม ต่างๆเข้ามาช่วยในการอบรม โดยเนื้อหาประกอบด้วย การปรับพื้นฐานให้เข้าใจเรื่องการจัดการโลจิสติกส์ (Logistics) และโซ่อุปทาน (Supply Chain) ก่อนเข้าสู่เนื้อหาการจัดการคลังสินค้า แนวคิด เทคนิค วิธีการ การปรับปรุง พัฒนาระบบคลังสินค้า ให้มีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบแนวคิดหลักการและเทคนิคการจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมตระหนักและเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ของการจัดการคลังสินค้าในโลกแห่งการแข่งขัน

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ ไปใช้ ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร

1.ปรับพื้นฐานสู่การเป็นพนักงานคลังสินค้ามืออาชีพ

      • กิจกรรมเพื่อให้เข้าใจความหมายและความแต่งต่าง ของ การจัดการโซ่อุปทาน การจัดการโลจิสติกส์ การจัดการคลังสินค้า และการจัดการสินค้าคงคลัง

      • สิ่งที่พนักงานคลังสินค้ามืออาชีพที่ต้องรู้

      • ความสำคัญของการบริหารสินค้าคงคลัง

      • ระบบการบริหารคลังสินค้า กับ บริหารสินค้าคงคลัง ที่ต้องผสมผสานกัน

2.การจัดการคลังสินค้า

      • หลักการบริหารคลังสินค้า

      • การกำหนดรหัสสินค้า (Item Code) และการบ่งชี้

      • กระบวนการ รับ จัดเก็บ และเบิกจ่าย ในคลังสินค้า

      • เทคนิคการออกแบบพื้นที่และจัดวางสินค้าให้มีประสิทธิภาพ

      • FIFO & FEFO

      • ABC Analysis เพื่อจัดการสินค้าคงคลัง และจัดการคลังสินค้า

      • การจำแนกต้นทุน วิเคราะห์ต้นทุน ต้นทุนจม และการลดต้นทุน

      • กลยุทธ์การลดสต๊อก แบบเข้าใจง่าย ไม่ต้องใช้การคำนวณขั้นสูง

      • การเลือกใช้อุปกรณ์ในการเคลื่อนย้ายและการจัดเก็บสินค้า

3.เทคนิคการตรวจนับสินค้าคงคลัง

      • วิธีและรูปแบบการตรวจนับสินค้า

      • การวางแผนการตรวจนับสินค้า

      • การดำเนินการตรวจนับสินค้า และเครื่องมือในการตรวจนับ

      • การวิเคราะห์และการดำเนินการหลังตรวจนับ

4.การปรับปรุงและพัฒนาระบบบริหารคลังสินค้า

      • ความสูญเปล่าในคลังสินค้า (8 Wastes) เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและปรับปรุงงาน

5.รวมปัญหาในคลังสินค้าและการจัดการกับสินค้าคงคลังพร้อมหาแนวทางแก้ไข

6.กิจกรรม Expertise & Q/A

      • ประมวลความรู้ ความเข้าใจเพื่อการปฏิบัติงานให้เกิดประสิทธิผล

      • ระดับปฏิบัติการ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร