อบรมหลักสูตร สร้างผู้นำยุคใหม่ด้วยการโค้ชเชิงนวัตกรรม ( Transformative Leadership with Innovative Coaching Techniques )

วัตถุประสงค์

   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมรู้จัก หลักการ วิธีการสร้างภาวะความเป็นผู้นำเชิงนวัตกรรมด้วยการโค้ชตามรูปแบบ ของตัวเองได้อย่างมืออาชีพ พร้อมประยุกต์ใช้กับสถานการณ์การทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีทักษะ และเทคนิคต่างๆ ในการบริหารจัดการ การสร้างความสัมพันธ์และไว้วางใจเชิงนวัตกรรมด้วยการโค้ชกับทีมงาน

หัวข้ออบรม

   1. บทบาทของผู้นำ ภาวะผู้นำ และนวัตกรรมกับการสร้างความไว้วางใจด้วยการโค้ช

   2. กรอบความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovation Mindset) ของผู้นำยุคการเปลี่ยนแปลง

          - แนวทางการสร้างองค์กรแห่งนวัตกรรม

          - การสร้างผู้นำเปลี่ยนรูป (Transformative Leadership)

          - การบริหารจัดการงานเชิงสร้างสรรค์

          - การปรับเปลี่ยนกรอบความคิดการแก้ไขปัญหาให้บรรลุเป้าหมาย

          - ทักษะการโค้ชยุคการเปลี่ยนแปลงนวัตกรรมอย่างพลิกผัน (Disruptive Innovation)

          - ทักษะการบริหารจัดการเชิงนวัตกรรมเชิงรุก

          - ทักษะการสร้างรูปแบบการเรียนรู้เชิงนวัตกรรมร่วมกันให้ทันสมัยและต่อเนื่อง

          - ทักษะการคิดนอกกรอบสู่นวัตกรรมกระบวนการโค้ช

          - WORKSHOP การกำหนดแนวทางบริหารจัดการเชิงนวัตกรรม และการประยุกต์ใช้ “การคิดเชิงนวัตกรรม” กับการโค้ชในองค์กรเพื่อการนำไปฝึกฝนและปฏิบัติจริง

   4. เทคนิคการสร้างความไว้วางใจ (Trust) กับทีมงานก่อนการโค้ช

          - สร้างแนวการปฏิบัติใหม่ๆ ให้ทันสมัยและต่อเนื่อง

          - สำรวจช่องว่าง (GAP) การประเมินผลการปฏิบัติงาน

          - สร้างแรงจูงใจให้สอดคล้องกับการทำงาน (Positive Psychology)

          - การวางแผนงานพิชิตเป้าหมาย (Goal Success)

          - การสื่อสารเชิงบวกที่มีคุณภาพ

          - สร้างบรรยากาศการคิดเชิงสร้างสรรค์ของทีมงาน

   5. Innovation Coach Culture การสร้างวัฒนธรรมการโค้ชให้เป็น “องค์กรองค์กรแห่งนวัตกรรม”

          - สนับสนุนผู้นำให้มีบทสนทนาที่เหมือนกับการโค้ช

          - สนับสนุนแนวทางการทำงานร่วมกันกับมุมมองที่หลากหลาย

          - สร้างวัฒนธรรมการโค้ชขององค์กร “ต้องรู้” สู่ “การสร้างทันที”

          - CASE STUDY กรณีศึกษา เรียนรู้ตัวอย่างองค์กรชั้นนำกับการสร้างนวัตกรรมให้ทันสมัย และประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลง และสถานการณ์ไม่ปกติ

   6. Q & A และแลกเปลี่ยนความคิดเชิงปฏิบัติการ “ผลกำไรและประโยช์การโค้ชเชิงนวัตกรรมสําหรับผู้นำในองค์กร” (Innovation Coaching for Leader)

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

     การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย

          - การบรรยาย     

          - กิจกรรม และเกม      

          - การแสดงออก

          - กลุ่มสัมพันธ์   

          - การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร