หลักสูตร Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC) for IATF 16949 : 2016 - 2 วัน

รหัสหลักสูตร: 67033

จำนวนคนดู 2704 ครั้ง
7,500฿
Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC) for IATF 16949 : 2016
รอบที่

1

วันพฤหัสบดีที่ 15 พฤษภาคม 2568 - 16 พฤษภาคม 2568

เวลา 09:00 - 16:00 น. (สัมมนาจัด 2 วัน)

กำลังรอยืนยันสถานที่

7,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

4,700฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

รอบที่

2

วันพฤหัสบดีที่ 21 สิงหาคม 2568 - 22 สิงหาคม 2568

เวลา 09:00 - 16:00 น. (สัมมนาจัด 2 วัน)

กำลังรอยืนยันสถานที่

7,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

4,700฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

รอบที่

3

วันพฤหัสบดีที่ 20 พฤศจิกายน 2568 - 21 พฤศจิกายน 2568

เวลา 09:00 - 16:00 น. (สัมมนาจัด 2 วัน)

กำลังรอยืนยันสถานที่

7,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

4,700฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

หากท่านต้องการโบร์ชัวร์หลักสูตรเพื่อนำเสนอ สามารถดาวน์โหลดไฟล์ PDF ได้ทันที Course Outline

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

หลักการและเหตุผล

     หลักการและเหตุผล Core Tools ถือ เป็นเครื่องมือสำคัญหลักของระบบ IATF16949 แต่การเชื่อมโยงเครื่องมือดังกล่าว และการเข้าใจการใช้งานกลับถือเป็นเรื่องอยาก หลายบริษัทฯ มุ่งเน้นในการใช้เครื่องมือใดเครื่องมือหนึ่งใน Core Tools ความสำคัญและหลักการของแต่ละเครื่องมือกลับถูกละเลยไป บ่อยครั้งกลายเป็นภาระขององค์กรและไม่ได้ถูกใช้งานจริง ดังนั้นการทำความเข้าใจหลักการและเหตุผล และนำ Core Tools มาใช้งานในองค์กรได้อย่างแท้จริงจะลดภาระขององค์กรและทำให้การบริหารจัดการ ต่าง ๆ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล อย่างดียิ่ง


วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมมีความเข้าใจถึงความจำเป็นในการใช้เครื่องมือหลักสำหรับระบบ IATF 16949:2016 คำแนะนาของ AIAG

2.เพื่อใช้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และมีทักษะในการประยุกต์ใช้เครื่องมือหลัก Core Tools ซึ่งได้แก่ APQP , FMEA , SPC , MSA ,PPAP


หัวข้ออบรมสัมมนา

วันที่ 1

1.หลักการและแนวคิดพื้นฐาน

          • ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของ IATF16949

          • ความสัมพันธ์ของเครื่องมือกับวัตถุประสงค์เฉพาะ IATF16949

2. Failure Mode and Effects Analysis

          • FMEA คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

          • ขั้นตอนการวิเคราะห์ PFMEA

                     ข้อมูลป้อนเข้าสำหรับการประเมิน PFMEA

                     เกณฑ์และเทคนิคการประเมิน PFMEA

                     การจัดลำดับความสำคัญและแนวทางป้องกัน

                     POKA YOKE สำหรับป้องกันความผิดพลาด

3. STATISTICAL PROCESS CONTROL

          • SPC คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

          • ความแปรผันในกระบวนการ

          • ชนิดและหลักการเลือกใช้แผนภูมิควบคุม

          • การศึกษากระบวนการระหว่างทดลองผลิตด้วย Ppk,Pp

          • การควบคุมกระบวนการผลิตด้วย X-MR

          • การควบคุมกระบวนการผลิตด้วย X-R, Cpk,Cp

          • การควบคุมสัดส่วนของเสียด้วย P Chart , %

4. Control Plan

          • ขั้นตอนการจัดทำแผนควบคุม

          • ความสัมพันธ์ของ FMEA,SPC กับ CP


วันที่ 2

5. Measurement System Analysis

          • MSA คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

          • ความคลาดเคลื่อนของระบบการวัด

          • ขั้นตอนการวิเคราะห์ความแม่นยำแบบวัด

                     การคำนวณและการอ่านค่า GR&R , AV , EV , TV ,ndc

          • ขั้นตอนการวิเคราะห์ความถูกต้องแบบวัด

                     Bias เอนเอียง

                     Linearity ความสามารถในการวัดเมื่อเปลี่ยนย่าน

                     Stability เสถียรภาพ

          • ขั้นตอนการวิเคราะห์ระบบการวัดแบบนับ(Attribute)

                     Kappa , Effectiveness , Miss Rate , False Alarm Rate

6.Advance Product Quality Planning

          • APQP คืออะไร และใช้เพื่ออะไร

          • เฟส 1 การวางแผนและการกำหนด

          • เฟส 2 การออกแบบและการพัฒนาผลิตภัณฑ์

          • เฟส 3 การออกแบบและการพัฒนาการบวนการ

          • เฟส 4 การรับรองผลิตภัณฑ์และกระบวนการ

          • เฟส 5 ข้อมูลย้อนกลับ / การประเมินและการแก้ไข

          • ตัวอย่าง การจัดทำแผน APQP

7.Production-Part Approval Process

          • Section 1 ข้อกำหนดทั่วไป

          • Section 2 ข้อกำหนดกระบวนการอนุมัติผลิตภัณฑ์

          • Section 3 การแจ้งลูกค้าและข้อกำหนดของการนำเสนอ

          • Section 4 การยื่นให้ลูกค้า – ระดับของหลักฐาน)

          • Section 5 สถานการณ์นำเสนอชิ้นส่วน

          • Section 6 ระยะเวลาจัดเก็บบันทึก


วิทยากร
ดูประวัติ

ศศิร์อร วงศ์กรณ์เจริญ

อบรมสำหรับองค์กร (ระบบมาตรฐานและคุณภาพ)

Consultant of Management System & Quality System of Quality System ISO 9001, IATF 16949, ISO14001, ISO 45001, ISO 13485, GMP & HACCP

คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
• ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้ปฏิบัติงาน และ ผู้ตรวจประเมินภายใน
สถานที่จัดงาน

กำลังรอยืนยันสถานที่

เขตคลองเตย | กรุงเทพมหานคร

**สถานที่อบรม อาจมีการเปลี่ยนแปลง
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

    หลักสูตรนี้มีขั้นต่ำ 3 คน จึงจะสามารถเปิดอบรมได้
    หากจำนวนผู้ยืนยันเข้าร่วมอบรม (รวมทั้งหมดจากทุกบริษัทที่สมัครเข้ามา) ไม่ถึงขั้นต่ำที่กำหนด สัมมนาดีดี ขอสงวนสิทธิ์ในการยกเลิก หรือเลื่อน วันอบรม
    (สำหรับท่านที่ชำระเงินเข้ามาแล้ว และต้องการยกเลิกอันเนื่องมาจากการเลื่อนรอบ ท่านจะได้รับเงินคืนเต็มจำนวน)
    ** กรุณาตรวจสอบและยืนยันการเปิดอบรมจากหน้าเวป หรือจากเจ้าหน้าที่อีกครั้ง **
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC) for IATF 16949 : 2016
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้

7,500฿* ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Core Tools (APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC) for IATF 1, ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของ IATF16949, Failure Mode and Effects Analysis, ขั้นตอนการวิเคราะห์ความถูกต้องแบบวัด, Production-Part Approval Process

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร นักจัดซื้อยุคใหม่... เพื่อความสำเร็จขององค์กร

คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ (Cost Deduction) ดังนั้น นักจัดซื้อสมัยใหม่จะต้องมีแนวคิดในเรื่อง Logisti

หลักสูตร การวิเคราะห์รากเหง้าของปัญหา ความเสี่ยง ข้อบกพร่อง ผลกระทบและการแก้ไขปั...

การจัดการและการแก้ไขปัญหาในการปฏิบัติงานขององค์กรนั้นมีความสำคัญเป็นอย่างมาก เพราะต้องอาศัยกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อป้องกันแก้ไขปัญหาไม่ให้กลับมาเกิดซ้ำอีก ไม่ว่าจะเป็นการแก้ไขปัญหาโดยการปฏิบัติการเพื่อแก้ไข (Corrective Action) เพื่อความอยู่รอดและเต