หลักสูตร เทคนิคการเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงในองค์กร (Mentor Techniques in Organization)

                 พี่เลี้ยงที่มีคุณภาพสามารถเป็นแรงบันดาลใจให้กับผู้รับคำปรึกษา ช่วยให้พวกเขามีความมั่นใจและสามารถบรรลุเป้าหมายทางการงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ การมีโปรแกรมพี่เลี้ยงที่ดีในองค์กรยังส่งผลดีต่อการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และการพัฒนาในองค์กรอีกด้วย

               ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงความสำคัญของการเป็นพี่เลี้ยง พร้อมกรอบการให้คำปรึกษา กระบวนการและเทคนิคต่างๆที่จำเป็นในการเป็นพี่เลี้ยงในองค์กรที่มีประสิทธิภาพ

• ทักษะการสื่อสาร
• การฟังอย่างตั้งใจ
• การให้และรับข้อเสนอแนะ
• การตั้งเป้าหมายและการวางแผนการกระทำ

4. รูปแบบและกรอบการให้คำปรึกษา

• GROW (Goal, Reality, Options, Way forward)
• STAR (Situation, Task, Action, Result)

5. กระบวนการเป็นพี่เลี้ยง

• การสร้างความสัมพันธ์ในการให้คำปรึกษา
• การตั้งเป้าหมายและการวางแผน
• การให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์
• การติดตามผล

6. การเอาชนะความท้าทายและหลุมพราง

• ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยและวิธีการหลีกเลี่ยง
• การจัดการกับสถานการณ์ที่ยากลำบาก
• การจัดการเวลาและความมุ่งมั่น

7. เทคนิคสำหรับการเป็นพี่เลี้ยง

• Active Listening
• SMART Goal
• Motivation Techniques
• Feedback Techniques
• Application (Google Task, Calendar)
• Creatives Thinking
• 6 Thinking Hats
• Best Practices
• Lesson Learned
• การสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน

8. เทคนิคการติดตามผล

• การจัดตารางการตรวจสอบตามปกติ
• การติดตามและการตรวจสอบความก้าวหน้า
• การให้การสนับสนุนและข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่อง
• การปรับเป้าหมายและแผนตามความจำเป็น

กิจกรรมที่ 1 : ทดลองการเป็นพี่เลี้ยงครั้งที่ 1

กิจกรรมที่ 2 : ออกแบบกระบวนการเป็นพี่เลี้ยง

กิจกรรมที่ 3 : เทคนิคสำหรับการเป็นพี่เลี้ยง

กิจกรรมที่ 4 : ทดลองการเป็นพี่เลี้ยงครั้งที่ 2

สรุปจบ ถาม – ตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร