หลักสูตร Leadership / Supervisory skills / Managerial skills

รหัสหลักสูตร: 67897

จำนวนคนดู 545 ครั้ง
Leadership / Supervisory skills / Managerial skills
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

     ในบริบทการทำงานขององค์กรยุคปัจจุบัน บทบาทของหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา และผู้จัดการ ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการสั่งงานหรือควบคุมผลงานเท่านั้น แต่ต้องทำหน้าที่เป็น “ผู้นำและผู้สอนงาน” ที่สามารถพัฒนาศักยภาพของทีมงานให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง ความท้าทายที่องค์กรจำนวนมากเผชิญ คือ ทีมงานมีระดับความสามารถ แรงจูงใจ และความพร้อมที่แตกต่างกัน หากผู้นำใช้รูปแบบการบริหารหรือการสอนงานแบบเดียวกับทุกคน อาจส่งผลให้เกิดความไม่เข้าใจ ขาดแรงจูงใจ ประสิทธิภาพการทำงานลดลง และไม่สามารถดึงศักยภาพสูงสุดของบุคลากรออกมาได้

     หลักสูตร Leadership / Supervisory skills / Managerial skills นี้ จึงออกแบบขึ้นบนแนวคิด Situational Leadership เพื่อพัฒนาผู้นำให้เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองอย่างลึกซึ้ง สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ ประเมินระดับความพร้อมของทีมงาน และเลือกรูปแบบการนำ การมอบหมายงาน และการสอนงานที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคลและแต่ละสถานการณ์ ผ่านการเรียนรู้เชิงปฏิบัติ กิจกรรม Role Play และการจัดทำแผนการนำไปใช้จริง เพื่อยกระดับผู้นำให้สามารถสร้างทีมที่มีผลงานสูง (High Performance Team) และพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำและผู้สอนงานมืออาชีพที่องค์กรต้องการอย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

     1.      สามารถระบุความสำคัญและบทบาทหน้าที่ของผู้นำ

     2.      ฝึกทักษะการมอบหมายงาน สอนงาน และสร้างแรงจูงใจในสถานการณ์ต่างๆ

     3.      สามารถเลือกรูปแบบการนำที่เหมาะสมเพื่อสอนงานในสถานการณ์ต่างๆ

     4.      พัฒนาตนเองสู่สุดยอดผู้สอนงาน

หัวข้ออบรมสัมมนา

1.      กิจกรรมเปิดและละลายพฤติกรรม

2.      ความหมายและความสำคัญของ Situational leadership

3.      ทฤษฎีการนำและการสอนตามสถานการณ์

             •      การนำกลุ่มพนักงานที่มีแรงจูงใจสูงและมีทักษะสูง

             •      การนำกลุ่มพนักงานที่มีแรงจูงใจสูงแต่มีมีทักษะไม่สูง

             •      การนำกลุ่มพนักงานที่มีแรงจูงใจต่ำแต่มีทักษะสูง

             •      การนำกลุ่มพนักงานที่มีแรงจูงใจต่ำและมีทักษะต่ำ

4.      สาธิตการนำ 4 วิธี ตามสถานการณ์ต่างๆ

5.      กิจกรรม Role Play การนำ 4 วิธี ตามสถานการณ์ต่างๆ

6.      การกำหนดเป้าหมายงานให้ทีม

7.      การประยุกต์ทฤษฎีการนำและการสอนตามสถานการณ์เพื่อสร้าง Performance ของทีมแบบสูงสุด

8.      กิจกรรม การจัดทำแผนการนำตามสถานการณ์

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
     หัวหน้างาน, พนักงาน
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร Leadership / Supervisory skills / Managerial skills
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Leadership, Supervisory skills, Managerial skills

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด