หลักสูตรอบรม ! การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและภาวะผู้นำ (Supervisor and Leadership Development)

    ปัจจุบันจะมีการพูดถึง AI (ปัญญาประดิษฐ์) ที่จะเข้ามามีบทบาทในการดำเนินชีวิต หรือการทำธุรกิจมากขึ้น แต่สิ่งถึงที่ยังคงต้องพัฒนาอย่างต่อเนื่องคือ บุคลากรในองค์กรโดยเฉพาะผู้นำ ที่จะต้องนำทีมในการบริหารจัดการทีมไปยังเป้าหมายขององค์กร นำสู่ความยั่งยืน การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและ Leadership หรือ ภาวะผู้นำ เป็นทักษะที่สำคัญในระดับหัวหน้าง เป็นตำแหน่งที่ใกล้ชิดกับพนักงานปฏิบัติการ ซึ่งภาวะผู้นำ หมายถึงความสามารถของบุคคลในการปฏิบัติงานสามารถสร้างได้ในแต่ละบุคคล ในการพัฒนาทักษะของ เป็นความสามารถแสดงออกในหลายรูปแบบต่าง ๆ ขึ้นอยู่กับบุคลิกภาพและสถานการณ์ โดยทั่วไปภาวะผู้นำประกอบด้วยคุณสมบัติหลายอย่างที่จะต้องใช้ในการบริหารงานให้ได้ตามเป้าหมาย เช่น ความสามารถในการตัดสินใจ การสื่อสารที่ดี การมองการณ์ไกล การสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น มีความเสียสละ มีทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกับผู้อื่น และการรับผิดชอบต่อการกระทำ ทักษะในการสื่อสาร การสอนงาน ความเป็นพี่เลี้ยง การคิดแก้ไขปัญหา ตัดสินใจ ในผู้นำที่จะสร้างพัฒนาภาวะผู้นำไม่จำเป็นต้องเป็นแค่ตำแหน่งหรือบทบาทในองค์กร เป็นทักษะที่สามารถพัฒนาได้มิใช่พรสวรรค์ที่ติดตัว ในการพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อให้องค์กรประสบความสําเร็จตามเป้าหมาย

    การพัฒนาหัวหน้างานให้มีความเป็นผู้นำที่ดี พัฒนาการบริหารงานที่ได้ตามเป้าหมาย จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้และเข้าใจความหมาย ความสำคัญของการสร้างภาวะผู้นำในตนเองเพื่อการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    2.     เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจทักษะการบริหารคน ควบคุม ดูแลให้ได้งานตามเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย

    3.     เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจทักษะการสอนงาน และมอบหมายงาน ติดตามงาน

    4.     เพื่อให้ผู้รับการอบรมเข้าใจพัฒนาทักษะการสื่อสาร ประสานงานที่ดีนำไปสู่การทำงานเป็นทีม (Team Work)

    •     เข้าใจความหมายและความแตกต่างของ “ผู้นำ” และ “ภาวะผู้นำ”

    •     แนวคิดในการยอมรับการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในองค์กร สนับสนุนกลยุทธ์ มีแนวคิดใหม่ ๆ เพื่อเป็นไปตามเป้าหมายองค์กร

    •     เข้าใจที่มาของ L-E-A-D-E-R-S-H-I-P นำไปสู่การพัฒนาความมี ภาวะผู้นำ

    •     เรียนรู้การพัฒนาตัวเองและทีมด้วย 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา)

    •     เรียนรู้การกล้าแสดงออกในการแสดงความคิด และพฤติกรรมที่เหมาะสม

    •     เรียนรู้สมรรถนะ (Competency) ของภาวะผู้นำที่จำเป็นในการปฎิบัติงานของตนเอง

Module 2 ทักษะของการเป็นหัวหน้างานที่ดี

    •     หัวหน้างานที่ดีองค์กรไว้วางใจ ลูกน้องยอมรับ

    •     พัฒนาทักษะการบริหารคนในยุคดิจิทัล

    •     ทักษะการสอน การมอบหมายงาน ติดตามงานการควบคุมงานอย่างเหมาะสมให้ได้งานตามเป้าหมาย

Module 3 ทักษะการสื่อสารให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน

    •     เรียนรู้ทักษะการฟัง การพูด การสื่อสาร การวางตัวอย่างเหมาะสมในการทำงานเป็นทีม

    •     เรียนรู้ทักษะการสื่อสารแบบพี่เลี้ยง ให้คำปรึกษาทีม (การใช้คำถาม)

    •     เรียนรู้การสื่อสารสร้างแรงจูงใจ พลังใจในการปฏิบัติงาน

    •     เรียนรู้การทำงานเป็นทีม (Team Work) เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายขององค์กร

    •     สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ

** หลักสูตรนี้ การฝึกอบรม เน้นการมีส่วนร่วมของผู้เข้าอบรมและ workshop ฝึกปฏิบัติ เพื่อความเข้าใจในการประยุกต์ใช้ในการทำงานพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองได้ **

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร