หลักสูตร การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Performance Appraisal)

รหัสหลักสูตร: 68928

จำนวนคนดู 96 ครั้ง
การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Performance Appraisal)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

     ในองค์กรส่วนใหญ่ “การประเมินผลงาน” มักเป็นเพียงขั้นตอนเอกสาร แต่ไม่สามารถสะท้อนผลงานจริง หรือช่วยพัฒนาพนักงานได้อย่างแท้จริง ส่งผลให้เกิดปัญหา และพนักงานอาจไม่ได้รับการพัฒนาเพื่อให้งานได้ประสิทธิภาพ เช่น ประเมินตามความรู้สึกของหัวหน้างาน พนักงานไม่เข้าใจว่าทำไมได้คะแนนแบบนั้น ไม่สามารถเชื่อมโยงผลงานกับ KPI หรือเป้าหมายองค์กร หัวหน้างานไม่กล้า Feedback หรือให้ Feedback ไม่เป็น

     ดังนั้น การพัฒนาทักษะหัวหน้างานให้สามารถ “ประเมินอย่างเป็นระบบ และสื่อสารผลการประเมินได้อย่างมืออาชีพ” จะช่วยให้ พนักงานเห็นแนวทางพัฒนาการประเมินมีความยุติธรรม องค์กรบริหารผลงานได้จริงตามเป้าหมาย

วัตถุประสงค์

     1.      ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจบทบาท หน้าที่ การบริหาร หัวหน้างาน ในการบริหารผลการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน และหลักการประเมินผลงานที่ถูกต้อง

     2.      ผู้เข้าอบรมสามารถใช้เครื่องมือประเมิน เช่น Rating Scale, KPI Scorecard

     3.      ผู้เข้าอบรมสามารถให้ Feedback ผลการประเมินอย่างสร้างสรรค์

หัวข้ออบรมสัมมนา
Module 1: แนวคิด ความสำคัญของ การบริหารผลการปฏิบัติงาน

     •      ความหมาย ความสำคัญ และวัตถุประสงค์ของการบริหารผลการปฏิบัติงาน

     •      บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของผู้นำและหัวหน้างานกับการบริหารผลการปฏิบัติงาน

     •      วงจรการบริหารผลงานสมัยใหม่

     •      กระบวนการขั้นตอนในการประเมินผลการปฏิบัติงาน

     •      วิธีการประเมินผลการจัดทำเป้าหมายเพื่อนำไปใช้ในการหาความสำเร็จ

     •      หลักการประเมินผลการปฏิบัติงานที่ดี

Module 2: เครื่องมือการประเมิน (Performance Appraisal Tools)

     •      ความสัมพันธ์ระหว่างวสัยทัศน์กับพันธกิจและดัชนีชีวัด (KPI)

     •      โครงสร้างแบบประเมิน (KPI + Competency + Behavior)

     •      การใช้ Rating Scale (1–5 อย่างมีมาตรฐาน)

     •      การกำหนดเกณฑ์คะแนน (Performance Level)

     •      ตัวอย่างแบบประเมินการปฏิบัติงาน

     •      Workshop ออกแบบแบบประเมินของทีมตัวเอง (กำหนด KPI กำหนดพฤติกรรมที่ต้องการ กำหนดคะแนนและเกณฑ์)

Module 3: การสื่อสารผลการประเมิน (Feedback & Coaching)

     •      หลักการให้ Feedback แบบสร้างสรรค์

     •      การสื่อสารแนวการโค้ช (Coaching) การตั้งคำถาม การฟัง

     •      แนวทางการตั้งแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan :IDP)

     •      ตัวอย่างการสนทนาในการประเมินลูกน้อง

     •      Workshop ฝึกการ Feedback & Coaching

     •      Role Play “หัวหน้าคุยประเมินลูกน้อง”

     •      สรุปการเรียนรู้ ถาม ตอบ

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
   หัวหน้างาน
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Performance Appraisal)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้างาน, การประเมินผลการปฏิบัติงาน, Effective Performance Appraisal, Feedback, การประเมินผลงาน, การสื่อสารผลการประเมิน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด