หลักสูตรอบรม ! Strength Finder for Team Effectiveness

    ในโลกการทำงานยุคปัจจุบันที่เต็มไปด้วยความหลากหลาย ความเปลี่ยนแปลง และความซับซ้อนของผู้คน “ความเก่งงาน” เพียงอย่างเดียว ไม่เพียงพออีกต่อไปในการขับเคลื่อนผลลัพธ์ขององค์กร

สิ่งที่แยก “ผู้นำทั่วไป” ออกจาก “ผู้นำที่สร้างผลลัพธ์ได้จริง” คือ

    •     ความสามารถในการ บริหารตนเอง (Inner Strengths) และ

    •     ความสามารถในการ ทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิภาพ (Interpersonal Skills)

    เพราะในความเป็นจริง ความท้าทายขององค์กรไม่ได้อยู่ที่ “งานยาก” แต่อยู่ที่ “คนที่แตกต่างกัน” ทั้งความคิด มุมมอง ความเชื่อ และพฤติกรรม ผู้นำจำนวนไม่น้อย แม้มีความรู้และประสบการณ์ แต่ยังประสบปัญหาในการสื่อสาร การสร้างความไว้วางใจ และการดึงศักยภาพของทีมออกมาใช้อย่างเต็มที่ ซึ่งส่งผลให้เกิดความขัดแย้ง การทำงานไม่สอดประสาน และศักยภาพของทีมไม่ถูกใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

    ดังนั้น การพัฒนาผู้นำในยุคนี้ จำเป็นต้องเริ่มต้นจาก “ภายใน” คือการสร้างความเข้าใจตนเอง (Self-Awareness) การบริหารอารมณ์ ความคิด และพฤติกรรมของตนเองให้มั่นคง ก่อนจะขยายไปสู่การ “เข้าใจผู้อื่น” และสามารถปรับวิธีการสื่อสาร การทำงาน และการบริหารคนให้เหมาะสมกับความแตกต่างของแต่ละบุคคล

    หลักสูตร Strength Finder for Team Effectiveness จึงถูกออกแบบขึ้นบนแนวคิด C P A (Concept – Process – Application) เพื่อให้ผู้เรียนไม่เพียง “เข้าใจ” แต่สามารถ “นำไปใช้ได้จริง” ในบริบทการทำงานของตนเอง

ผู้เรียนจะได้พัฒนาทั้ง

    •     มิติภายใน (Inner Strengths) : การรู้จักตนเอง ควบคุมอารมณ์ และสร้างกรอบความคิดที่ส่งเสริมความสำเร็จ

    •     มิติระหว่างบุคคล (Interpersonal Skills) : การเข้าใจความแตกต่างของผู้คน การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างความไว้วางใจในทีม

ผ่านกระบวนการเรียนรู้แบบ Experiential Learning และ Coaching ที่เชื่อมโยงกับสถานการณ์จริงของผู้เรียน ทำให้เกิดการเรียนรู้ที่ลึก เห็นจริง และเปลี่ยนแปลงได้จริง ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ ไม่ใช่เพียงผู้นำที่ “เก่งขึ้น” แต่คือผู้นำที่..

    •     เข้าใจตนเองและผู้อื่นอย่างลึกซึ้ง

    •     สื่อสารและทำงานร่วมกับทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

    •     ลดความขัดแย้ง และสร้างความร่วมมือในองค์กร

    •     ดึงศักยภาพของทีมออกมาใช้ได้อย่างเต็มที่

ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างทีมงานที่มีคุณภาพ ความสัมพันธ์ที่แข็งแรง และผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ยั่งยืนในระยะยาว

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อวางเสาเข็มแห่งการเป็นผู้นำเพื่อสร้างภาวะผู้นำจากภายในตนเองสู้การนำผู้อื่น

    2.     เพื่อปรับทัศนคติในการเป็นผู้นำยุคใหม่ ให้พร้อมรับมือกับสถานการณ์ท้าทายต่างๆได้อย่างมีประสิทธิผลสูงสุด

    3.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารอารมณ์ ความคิด และพฤติกรรมของตนเอง ให้สามารถจัดการและควบคุมสถานการณ์ในการทำงานและการเป็นผู้นำให้ได้ตามเป้าหมายและมีประสิทธิภาพ

    4.     เพื่อให้สามารถนำคุณสมบัติและวิธีปฏิบัติของผู้นำที่มีประสิทธิผลไปประยุกต์ใช้และพัฒนาทักษะการสื่อสาร ในการสร้างบรรยากาศการทำงานร่วมกับผู้อื่นแบบร่วมแรงร่วมใจ ไว้เนื้อเชื่อใจซึ่งกันและกัน

    5.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ จิตวิทยาการพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพในบทบาทที่แตกต่าง

เนื้อหาการบรรยาย

    •     Recipes of TRUST

    •     13 Competencies & Characteristic of TRUST

    •     Self-Affirmation with Strengths Based Leadership

    •     ทำความเข้าใจ CliftonStrengths (Top 5)

Workshop

    •     Decode จุดแข็งของตัวเอง (Strengths Insight)

Outcome: เห็น “ตัวตนภายใน” ของตัวเอง ไม่ใช่แค่พฤติกรรมภายนอก

ช่วงที่ 2 การบริหารสถานการณ์และจัดการอารมณ์เชิงลบสำหรับผู้นำ

    •     The Cycle of Behavior เรียนรู้วงจรพฤติกรรมของคนที่ส่งผลต่อกรอบความคิดและพฤติกรรมการแสดงออกแตกต่างกันเข้าใจความต้องการที่แตกต่างของคนตามหลักของสมองและหลักความต้องการทางจิตวิทยา

    •     วิเคราะห์พฤติกรรมการเอาตัวรอดที่สกัดกั้นประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันและการเป็นผู้นำ

        o     เรียนรู้ตนเองในค่านิยม ความเชื่อที่ยึดถือ เพื่อเข้าใจคนอื่นที่มีความแตกต่าง

        o     เรียนรู้การเข้าใจผู้อื่นในแบบที่เขาเป็นตนเองตามที่เขาเป็น

        o     เรียนรู้และเข้าใจผู้อื่นในสาเหตุที่ไม่เขาไม่เข้าใจเรา เพราะค่านิยม ความเชื่อ ความรู้ประสบการณ์ ที่แตกต่างกัน

    •     เทคนิคการบริหารสถานการณ์ในการทำงานให้มีประสิทธิภาพโดยปราศจากอารมณ์เชิงลบ (E+R=O)

ช่วงที่ 3 Personality Insights by DISC Model

วัตถุประสงค์

    •     รู้จักรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกัน – DISC Model

    •     รู้จัก เข้าใจในตัวเองเพิ่มขึ้น รวมถึงพฤติกรรมของตนที่มีผลต่อผู้อื่น

    •     ช่วยค้นหาจุดเด่น และสิ่งที่ควรพัฒนาเป็นการสร้างโอกาสในการพัฒนาตนเอง

    •     รู้แนวทางการอ่าน/วิเคราะห์ลักษณะพฤติกรรมของผู้อื่น

    •     ช่วยในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของตัวเองเพื่อการบริหารงาน/การประสานงานกับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รายละเอียดของเนื้อหา

    •     ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)

    •     ประเมินคุณลักษณะและพฤติกรรมของตนเอง (Self-Assessment-Your Style)

    •     รู้จัก เข้าใจคุณลักษณะบุคคลใน 4 มิติ (DISC Model)

    •     เรียนรู้จุดแข็ง ข้อจำกัด ของแต่ละคุณลักษณะบุคคล : Workshop

    •     การอ่าน/วิเคราะห์คุณลักษณะของผู้อื่น (Reading Others) จากการฟัง /สังเกต

    •     Workshop เทคนิคการสื่อสาร บริหาร ประสานงานกับบุคคลแต่ละคุณลักษณะ

ช่วงที่ 4 Apply Strengths for Success

เนื้อหา

    •     Integration: Strengths x DISC

    •     Blind Spot ของแต่ละคน

    •     ใช้จุดแข็งนำ + ปรับพฤติกรรมให้เหมาะกับสถานการณ์

Workshop

    •     Personal Action Plan:

        o     จะใช้ Strengths อย่างไรในงาน

        o     จะปรับพฤติกรรมอะไรทันที

Commitment สร้างแนวทางในการพัฒนาภาวะผู้นำอย่างต่อเนื่อง เป็นระบบ และยั่งยืน

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวางแผนการนำความรู้และทักษะที่เรียนไปประยุกต์ใช้กับสถานการณ์จริงในการทำงานของตนเอง พร้อมทั้งสร้างแนวทางในการพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง

    •     Plan เลือกสถานการณ์ที่คาดว่าจะพบเจอ และวางแผนนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้

    •     Do นำไปปฏิบัติจริงกับสถานการณ์จริง

    •     Check ประเมินผลลัพธ์ของการนำไปปฏิบัติด้วยตนเอง (สิ่งที่ทำได้ดี / สิ่งที่ควรพัฒนา)

    •     Sustainable พัฒนาแนวทางไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีกว่าอย่างยั่งยืน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร