อบรม การบริหารวัสดุอะไหล่ สำหรับงานซ่อมบำรุง (Spare Parts Maintenance Management)

     หลายท่านเคยประสบปัญหาเช่นนี้ เวลาที่ใช้ซ่อม ไม่มาก แต่เวลาจัดหา เตรียมอะไหล่ ใช้เวลามากกว่า เบิกชิ้นส่วนอะไหล่ แต่ไม่มีที่มีแต่ไม่ได้ใช่

     ถ้ามีการจัดทำระบบอะไหล่ที่ดีและมีประสิทธิภาพ สามารถควบคุมได้ ไม่มากเกินไป (MAX) และไม่น้อยเกินไป (MIN) มีของพร้อมใช้ได้งาน รวดเร็ว และทันเวลา ในขณะเดียวกันสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายด้านอะไหล่อย่างเหมาะสม ผู้ที่ทำหน้าที่ควบคุมอะไหล่สำหรับงานซ่อมบำรุง ต้องมีความสามารถในการจัดการ ต้องพิจารณาว่าอะไหล่ชนิดใดที่จำเป็นต้องเก็บ และจะสั่งซื้อเมื่อใด มีการบริหารการจัดเก็บ อย่างไร ให้เบิกใช้งานง่าย สะดวก รวดเร็ว เมื่อช่างต้องการ ทั้งเวลาซ่อมฉุกเฉิน หรือเวลาซ่อมตามแผน PM เพราะการสั่งซื้ออะไหล่แบบเร่งด่วน บ่อย ๆ หรือการรอคอยอะไหล่นาน ๆ จะทำให้เกิดการสูญเสีย ทั้งด้านการผลิต และค่าใช้จ่ายงานซ่อมอย่างมาก

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและความสำคัญของการบริหารวัสดุอะไหล่ในงานซ่อมบำรุง

     2.      เพื่อให้สามารถวิเคราะห์และจำแนกประเภทอะไหล่ รวมถึงกำหนดระดับสต๊อกที่เหมาะสมได้

     3.      เพื่อให้สามารถวางแผนจัดหา ควบคุม และบริหารต้นทุนอะไหล่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

     4.      เพื่อให้สามารถจัดระบบการจัดเก็บและเบิกจ่ายอะไหล่ให้สะดวก รวดเร็ว และพร้อมใช้งาน

     5.      เพื่อให้นำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในการลด Downtime และเพิ่มประสิทธิภาพงานซ่อมบำรุงในองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม

2.      ความสำคัญของการบริหาร วัสดุอะไหล่ซ่อม

3.      การกำหนดนโยบาย

4.      การจัดทำระบบบริหารจัดการ

5.      ระบบการจัดการอะไหล่ซ่อมบำรุง

     •      การแบ่งประเภท วัสดุอะไหล่ A B C Analysis

     •      ประเภท วัสดุ อะไหล่ วิกฤต Insurance Item

     •      ประเภทอะไหล่ซ่อม ฉุกเฉิน (Breakdown)

     •      ประเภทอะไหล่ซ่อมตามแผน (MRP: Material Requirement Planed)

     •      ประเภทตามสั่ง ตามการใช้งาน (Just in Time)

     •      ประเภทวัสดุสิ้นเปลือง

     •      เกณฑ์การตัดสินใจ เก็บ ยกเลิกสต๊อก

6.      ระดับสั่งซื้อและจำนวน คุ้มค่าที่ประหยัดที่สุด (EOQ)

7.      การกำหนดจำนวนจุดสั่งซื้อ Reorder point (ROP)

8.      จำนวนการเก็บสต๊อก Min , Max มาจากไหน กำหนดจำนวนเท่าไร?

9.      ตัวอย่าง รูป การจัดการ ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้งานได้จริง

10.    โปรแกรมสาธิต บริหารจัดการวัสดุอะไหล่ SPMM

11.    ถาม ตอบ

     •      ฝ่ายวางแผนบำรุงรักษา วิศวกร หัวหน้า พนักงานบำรุงรักษา

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร