หลักสูตรอบรม ! PPAP AWARENESS

      อุตสาหกรรมยานยนต์ให้ความสำคัญกับคุณภาพ ความปลอดภัย และความสม่ำเสมอของชิ้นส่วนเป็นอย่างยิ่ง โดยกระบวนการ Production Part Approval Process (PPAP) เป็นข้อกำหนดสำคัญที่ใช้ยืนยันว่าผู้ผลิตสามารถผลิตชิ้นส่วนได้ตรงตามข้อกำหนดของลูกค้าอย่างต่อเนื่องก่อนเริ่มการผลิตจริง อีกทั้งยังเป็นส่วนหนึ่งของระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐาน IATF 16949 ที่ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมยานยนต์จำเป็นต้องปฏิบัติ

      หลักสูตร PPAP Awareness จัดทำขึ้นเพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ ความสำคัญ กระบวนการ และข้อกำหนดของ PPAP ให้แก่พนักงานทุกระดับที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เห็นภาพรวมของเอกสารทั้ง 18 รายการ บทบาทหน้าที่ของแต่ละหน่วยงาน รวมถึงเงื่อนไขในการจัดทำและส่ง PPAP ให้ลูกค้าได้อย่างถูกต้อง ช่วยลดความผิดพลาดในการประสานงาน ลดความเสี่ยงจากการถูกปฏิเสธการอนุมัติ และสนับสนุนการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพ สร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้า และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ ความสำคัญ และวัตถุประสงค์ของ PPAP ในอุตสาหกรรมยานยนต์

      2.       เพื่อให้ทราบความเชื่อมโยงของ PPAP กับข้อกำหนด IATF 16949 และเครื่องมือคุณภาพหลัก (Core Tools)

      3.       เพื่อให้เข้าใจเงื่อนไขและสถานการณ์ที่ต้องจัดทำหรือส่ง PPAP ใหม่ให้ลูกค้า

      4.       เพื่อให้รู้จักเอกสารสำคัญทั้ง 18 รายการ และบทบาทของแต่ละหน่วยงานในการจัดเตรียมข้อมูล

      5.       เพื่อให้เข้าใจระดับการส่งมอบ (Submission Levels) เอกสาร PSW และผลการอนุมัติ PPAP ของลูกค้า

      •       บทนำและวัตถุประสงค์ของ PPAP:

            o       PPAP คืออะไร? ทำไมค่ายรถยนต์ทั่วโลกถึงต้องบังคับใช้

            o       ประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ (การลดความเสี่ยง, การป้องกันปัญหางานเสียในไลน์ผลิต)

            o       ความเกี่ยวโยงระหว่าง PPAP กับข้อกำหนด IATF 16949 และเครื่องมือหลักอื่นๆ (Core Tools)

      •       เงื่อนไขและจังหวะเวลาในการส่ง PPAP (PPAP Triggers):

            o       เมื่อใดที่องค์กร "จำเป็น" ต้องส่งเอกสารให้ลูกค้าอนุมัติใหม่?

            o       กรณีศึกษา: ตัวอย่างเหตุการณ์การเปลี่ยนแปลงในโรงงานที่ต้องแจ้งลูกค้า

ช่วงบ่าย: สรุปสาระสำคัญเอกสาร 18 ข้อ และระดับการอนุมัติ

      •       ภาพรวมรายการหลักฐานทั้ง 18 ข้อ (18 Requirements Overview):

            o       ทำความรู้จักเอกสารสำคัญที่พนักงานทุกคนควรรู้จัก (เช่น Design Record, Process Flow, PFMEA, Control Plan)

            o       หน้าที่ของแต่ละฝ่ายในการสนับสนุนข้อมูลเพื่อจัดทำเอกสาร PPAP

      •       ระดับการส่งมอบ (Submission Levels) และใบนำส่ง PSW:

            o       ทำความเข้าใจ Level 1 ถึง Level 5 (ระดับไหนต้องส่งอะไรให้ลูกค้าดูบ้าง)

            o       ทำความรู้จักใบ PSW (Part Submission Warrant) เอกสารสำคัญที่เป็นหน้าตาของการอนุมัติ

      •       ผลการพิจารณาของลูกค้า (PPAP Status):

            o       ความหมายของสถานะ Approved (ผ่าน), Interim (ผ่านแบบเงื่อนไข), และ Rejected (ตก)

            o       ผลกระทบต่อองค์กรเมื่อ PPAP ไม่ผ่านการอนุมัติ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร