หลักสูตร การวางแผนการจัดส่งผลิตภัณฑ์คอนกรีตและอุปกรณ์ก่อสร้าง (Construction Concrete Materials Delivery Planning)

      การวางแผนการจัดส่งผลิตภัณฑ์คอนกรีตและอุปกรณ์ก่อสร้าง เป็นกระบวนการสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ต้นทุนการดำเนินงาน และความพึงพอใจของลูกค้า เนื่องจากสินค้าแต่ละประเภทมีลักษณะเฉพาะ ทั้งด้านน้ำหนัก ขนาด อายุการใช้งานของผลิตภัณฑ์ ระยะเวลาการขนส่ง และข้อจำกัดด้านการปฏิบัติงาน จึงจำเป็นต้องอาศัยการวางแผนที่เป็นระบบ ครอบคลุมการบริหารคำสั่งซื้อ การจัดสรรทรัพยากร การเลือกเส้นทาง การบริหารยานพาหนะ และการประสานงานระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง พร้อมทั้งประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและข้อมูลแบบเรียลไทม์ เพื่อเพิ่มความแม่นยำในการตัดสินใจ ลดความสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่ง และสนับสนุนให้ธุรกิจสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว มีคุณภาพ และสามารถแข่งขันได้อย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมก่อสร้างยุคปัจจุบัน

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการและแนวคิดของการวางแผนการจัดส่งผลิตภัณฑ์คอนกรีตและอุปกรณ์ก่อสร้างได้อย่างถูกต้อง

      2.       เพื่อพัฒนาทักษะในการวางแผนเส้นทางการขนส่ง การจัดสรรรถขนส่ง บุคลากร และทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

      3.       เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ปัจจัยที่มีผลต่อการจัดส่ง เช่น กำลังการผลิต ความต้องการของลูกค้า ระยะทาง เวลา และข้อจำกัดของหน้างาน เพื่อนำมาประกอบการวางแผนได้อย่างเหมาะสม

      4.       เพื่อเรียนรู้เทคนิคการลดต้นทุนด้านการขนส่ง ลดระยะเวลาการจัดส่ง และเพิ่มอัตราการส่งมอบตรงเวลา (On-Time Delivery: OTD)

      5.       เพื่อเสริมสร้างความรู้ในการบริหารความเสี่ยงและการแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการจัดส่ง เช่น การจราจร สภาพอากาศ ความขัดข้องของรถ และเหตุการณ์ฉุกเฉิน

      6.       เพื่อประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและระบบสารสนเทศด้านโลจิสติกส์ เช่น GPS, TMS, AI และ Dashboard ในการวางแผน ติดตาม และควบคุมการจัดส่งอย่างมีประสิทธิภาพ

      7.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และเครื่องมือที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่ง ยกระดับการบริการลูกค้า และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

      •       ความสำคัญของการวางแผนการจัดส่งสำหรับอุตสาหกรรมคอนกรีตและก่อสร้าง

      •       ลักษณะและข้อจำกัดของผลิตภัณฑ์แต่ละประเภท

2.       การวางแผนกำลังการขนส่งและการจัดสรรทรัพยากร (Transportation Capacity Planning)

      •       การวางแผนรถขนส่ง พนักงานขับรถ และอุปกรณ์

      •       การจัดตารางการจัดส่งและการบริหารเที่ยววิ่ง (Trip Scheduling)

3.       การวางแผนเส้นทางและการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดส่ง (Route Optimization)

      •       การเลือกเส้นทางที่เหมาะสม

      •       การลดระยะทาง เวลา และต้นทุน พร้อมเพิ่มอัตราการส่งมอบตรงเวลา (On-Time Delivery: OTD)

4.       การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมการปฏิบัติงานขนส่ง

      •       การรับมือปัญหาการจราจร สภาพอากาศ รถเสีย และเหตุการณ์ฉุกเฉิน

      •       การติดตามและควบคุมการจัดส่งแบบเรียลไทม์

5.       การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลและ AI ในการวางแผนการจัดส่ง

      •       การใช้ GPS, Transportation Management System (TMS), Dashboard และ AI

      •       การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจและพยากรณ์ความต้องการขนส่ง

      •       การวิเคราะห์ KPI ด้านการขนส่ง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร