การบริหารงาน Logistics เพื่อรองรับ AEC

รหัสหลักสูตร: 20575

จำนวนคนดู 1835 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

ยุทธวิธีในการบริหารต้นทุนให้ลดต่ำลง เพื่อตอบรับนโยบายขององค์กร  ที่เร่งปรับโครงสร้างให้สอดคล้องกับสภาพเศรษฐกิจไทยนั้น  เมื่อพิจารณาถึงค่าใช้จ่ายพื้นฐานที่จำเป็นและมีแนวโน้มสูงอย่างต่อเนื่อง ไม่สามารถควบคุมให้อยู่ในระดับอัตราเดียวกันได้  

อย่างเช่นระบบการขนส่งหรือวิธีการจัดส่งสินค้าถึงผู้ซื้อ  ซึ่งรวมถึงการให้ความสำคัญ ในด้านให้บริการอย่างดีเยี่ยมเป็นสำคัญนั้น  จึงจำเป็นต้องเร่งสร้างระบบการจัดส่งที่ดี มีประสิทธิภาพและคล่องตัวในการดำเนินการต่างๆ เพื่อช่วยลดภาระในการลงทุนองค์กรให้อยู่ในระดับต่ำ  เช่น  การวิเคราะห์เส้นทางการขนส่ง  การตั้งคลังสินค้าย่อย  เพื่อสะดวกในการกระจายสินค้าถึงผู้ซื้อ  หรือเพิ่มประสิทธิภาพของการประสานงานระหว่างเจ้าหน้าที่จัดส่งและผู้ซื้อ  เป็นต้น  ทั้งหลายเหล่านี้  มีผลให้การขับเคลื่อนองค์กรเป็นไปอย่างคล่องตัว  ควบคุมการบริหารต้นทุนได้ตรงตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้  สามารถเพิ่มยอดขายได้ในสัดส่วนที่สูงกว่าเดิม  รวมถึงการลดอัตราความสูญเสีย

ประโยชน์ที่จะได้รับ

1. เพื่อให้เข้าใจยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบโลจิสติกส์ของประเทศไทย

2. เพื่อเสริมสร้างและพัฒนาความสามารถการบริหารงานด้าน โลจิสติกส์ ขององค์กร

3. เพื่อเตรียมความพร้อมการเปิดการค้าเสรีและการเตรียมความพร้อมด้าน   โลจิสติก์ของประเทศไทย

4. .  เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมมีความสามารถในการคิดวิเคราะห์ คำนวณค่าใช้จ่ายต่างๆ เพื่อควบคุมการบริหารต้นทุนและกำหนดแนวทางการพัฒนาระบบงานขนส่งให้มีประสิทธิผลมากขึ้น

หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาการบรรยาย   เวลา 09.00-16.00 น.


  •  ประเทศไทยกับการพัฒนาโลจิสติกส์เพื่อรองรับ AEC 2015
  •  โลจิสติกส์ในยุคโลกาภิวัตน์
  •  องค์ประกอบที่สำคัญของระบบการจัดส่งสินค้าที่มีประสิทธิภาพ
  •  หลักและวิธีการแก้ไขปัญหาการจัดส่งสินค้าในภาวะการจราจรติดขัด
  •  การเตรียมตัวปรับให้เข้ากับโครงการขนถ่ายสินค้าตามมุมเมือง
  •  ข้อดี  ข้อเสีย  ของการจัดตั้งศูนย์กระจายสินค้า
  •  เทคนิคการปรับปรุงระบบการจัดส่งให้ทันต่อเวลาเพื่อเพิ่มยอดขายและลด  การร้องเรียนจากลูกค้า
  •  การวัดความพอใจของลูกค้าตั้งแต่เริ่มสั่งสินค้าจนถึงลูกค้าได้รับสินค้าทำอย่างไร?
  •  การใช้ KPI วัดผลการจัดส่งอย่างไร?
  •  วิธีลดค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง
  •  เทคนิคการวัดผลและตรวจสอบค่าใช้จ่ายในการจัดส่ง
  •  การขจัดข้อร้องเรียนและเพิ่มประสิทธิภาพในการประสานงานระหว่างเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดส่งและลูกค้า
  •  กรณีศึกษาเกี่ยวกับปัญหาของการจัดส่ง

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การขนส่ง, โลจิสติกส์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้