การบริหารจัดการสต็อกและเช็คสต็อกเพื่อลดต้นทุน

รหัสหลักสูตร: 20629

จำนวนคนดู 1077 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
การเก็บสต็อกไว้สูงเกินไปทำให้ต้นทุนของบริษัทสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงคู่แข่งขันการเก็บสต็อกต่ำเกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้าการตราจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้องและไม่รู้วิธีป้องกันปัญหาก็มีปัญหาเกิดซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดีจะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน
หัวข้ออบรมสัมมนา

09.00– 16.00 น.)

§§ABC  (Pareto analysis) , HML (High-Medium-Low),VED (Vital-Essential-Desirable), SDE(Scarce-Difficult-Easy) , GOLF(Government-Ordinary-Local-Desirable), FSN (Fast-Slow-Non moving) , SOS(Seasonal-Off-Seasonal), XYZ

§การสังเกตความผิดปกติโดยใช้ข้อมูลจาก ABC-XYZ CombinationMatrix

§การวางแผนยุทธศาสตร์ในการเก็บสต็อกโดยใช้ข้อมูลจาก ABC-VED CombinationMatrix

§การทำ MovementAnalysis โดยใช้ข้อมูลจาก XYZ-FSN CombinationMatrix

§การทำ Music-3DAnalysis โดยใช้ข้อมูลจาก ABC-VED-SDECombination Matrix

§แนวคิดเรื่อง Deciding what to stock และกุญแจ 4 ดอกในการบริหารสต็อก

§ROP (Re-order point) และ EOQ (Economic orderquantity)

§การวัด Performanceของสต็อกโดยวิธีต่าง ๆ MOS (Month ofsupply), ITR (Inventory turnover rate), Spare part index

§ การเช็คสต็อกอย่างมีประสิทธิภาพโดยวิธีการต่าง ๆกัน

§ การหาข้อบกพร่องเมื่อเอกสารการเช็คสต็อกไม่ตรงกับของจริง


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Training, อบรม, สัมมนา, จัดซื้อ, สต๊อก, เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Material Requ...

MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ