อบรม หลักสูตรการบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน รุ่น 82
รหัสหลักสูตร: 21298
จำนวนคนดู 3220 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้จะแนะนําวิธีคัดเลือกซัพพลายเออร และการประเมินผลงานเขาทั้งกอนจะซื้อและหลังซื้อ ถาคัดเลือกและประเมินอยางไมมีระบบการจัดซื้อก็จะเต็มไปดวยปัญหา ทานจะไดรับฟงแนวคิดที่ใหมทันสมัยและถูกตอง ซึ่งนําไปใชปฏิบัติงานไดจริงทันที และผานการพิสูจนวาประสบผลสําเร็จมาแล้วหลายสิบรุน นอกจากจะแนะนําใหนักจัดซื้อรูจักวิธีคัดเลือก วิธีไปเยี่ยมและตรวจสอบ รวมไปถึงการประเมินผลงานแลว
หัวข้ออบรมสัมมนา
- หลักคิดที่สําคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร เพื่อสรางซัพพลายเชนที่ดี
- วิธีคิดเปรียบเทียบเมื่อจะซื้อหรือจะเชา อยางไหนไดประโยชนกวา
- วิธีคิดเปรียบเทียบเมื่อจะซื้อหรือทําเอง อยางไหนจะเหมาะกวา
- เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร จําเปนตองไปเยี่ยมทุกรายหรือไม
- แบบฟอรมบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร (Supplier Audit)
- การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร (Supplier Rating)
- ความแตกตางของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
- จะหาซัพพลายเออรรายใหมไดจากที่ไหน และทําไมตองหาใหม
- การทํา AVL (Approved Vendor List)
- ขอควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร
- วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบคากับซัพพลายเออร
- องคประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออรรายใหม
- ผลเสียในการซื้อของจากซัพพลายเออรผ ูกขาด (Monopoly) และวิธีแกไข
- เหตุผลในการซื้อของจากซัพพลายเออรเจาประจํา (Single Source Purchasing)
- เมื่อไรควรซื้อจากแหลงผลิตโดยตรง/นายหนา/ตัวแทนจําหนาย ขอดขีอเสียคืออะไร
- ซื้อจากตางประเทศดีกวาการซื้อในประเทศจริงหรือ
- บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของตางประเทศ
- การทํา Certification Program เพื่อประโยชนของทั้งสองฝาย
เวลา 09.00-16.00น.
Tags: การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน, เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป
