การบริหารจัดการงานจัดซื้อ มีความเป็นพลวัต ตามภาวะการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมองค์กรทั้งภายใน และภายนอก ดังนั้นผู้วางนโยบาย และผู้ปฏิบัติงานจัดซื้อจึงต้องอาศัยทักษะ และความรู้ที่ทันสมัยอยู่เสมอ ซึ่งแนวคิด และเครื่องมือสำหรับขับเคลื่อนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มีอยู่หลากหลาย การเข้าใจแนวคิดอย่างลึกซึ้ง และสามารถผลักดันความคิดไปสู่การปฏิบัติงานได้จริง อย่างมีประสิทธิภาพ และ ประสิทธิผล จึงเป็นความต้องการของทุก ๆ องค์กร
"Must-know" concepts and tools for top performance procurement เป็นหลักสูตรเร่งรัด 12 ชั่วโมง จากทีมวิทยากรที่เชี่ยวชาญ 3 ท่านของสมาคม ฯ จะมาช่วยขยายแนวคิด และวิธีปฏิบัติ สำหรับนักจัดซื้อสมัยใหม่ เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างเห็นผล

1. จะจัดการกับความหลากหลายความเสี่ยงในงานจัดซื้อได้อย่างไร (Risk Management)
2. ทำอย่างไรจึงจะการวิเคราะห์ตลาดผู้ขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Market Analysis)
3. การประยุกต์ใช้เทคนิค การวิเคราะห์แนวโน้มในงานจัดซื้อ (Trend Analysis)
4. วิธีการจัดแบ่งความสำคัญของกลุ่มสินค้า และวัตถุดิบ (Product Portfolio Management)
5. การควบคุม การจ้างผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Outsourcing)
6. การให้ผู้ส่งมอบบริหารจัดการภาระ สินค้าเอง (Vendor Managed Inventory)
7. การลดต้นทุนด้วยการวิเคราะห์คุณค่า และสร้างคุณค่า (Value Analysis/ Value Engineering)
8. การบริหารจัดการความสัมพันธ์ในงานจัดซื้อ (Relationship Management)