โปรแกรมการพัฒนาผู้นำให้สามารถใช้ทักษะการโค้ช ด้วย Workshop ที่ทำให้ผู้จัดการได้ “ฟัง-คิด-ถาม” แบบโค้ช และเรียนรู้ 8 ทักษะการโค้ชที่สำคัญ ได้แก่ :-

1. เรียนรู้ Mindset ที่สำคัญของการเป็นโค้ช และ Mistakes ที่ทำให้การโค้ชไม่สำเร็จ

2. ทักษะการสื่อสารที่สำคัญสำหรับการโค้ช (Communication Skills used in Coaching)

3. การสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจในการโค้ช (How to Build Trust) 

4. เข้าใจ รู้จักตัวตน ผ่านการสำรวจทฤษฎีภูเขาน้ำแข็ง (Self-Personnal Exploration – Deep Dive under Iceberg)  

5. การฟังแบบโค้ช (Listen like a Coach): โค้ชฟังอะไร ฟังอย่างไรให้ได้ยินสิ่งที่ผู้รับการโค้ชพูดและไม่ได้พูดออกมา 

6. การคิดแบบโค้ช (Think like a Coach): โค้ชคิดอย่างไรจึงพาผู้รับการโค้ชไปสู่เป้าหมายได้  

7. การถามแบบโค้ช (Ask like a Coach): โค้ชถามอย่างไรให้ผู้รับการโค้ชเกิดการกระตุ้นความคิด ก้าวข้ามอุปสรรค และลงมือทำ

8. หลักการตั้งเป้าหมายที่ทรงพลัง ด้วย GROW Model

ผลลัพธ์ที่ผู้เข้าอบรมได้รับจากหลักสูตรนี้

•  เป็นผู้นำที่แข็งแรง และนำคุณลักษณะด้านบวกของตนเองมาใช้ในการบริหาร
•  ปรับมุมมองเพื่อสร้างความเชื่อในการเป็นนักพัฒนาคนที่ยอดเยี่ยม
•  จุดประกายความคิดสร้างแรงจูงใจทางบวกให้ทีมงาน ก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรค เพื่อให้งานเดินไปข้างหน้าได้
•  ใช้ GROW Model ในการโค้ช การตั้งคำถาม และผู้รับการโค้ชมีทิศทางในการพัฒนา เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงานได้
•  เรียนรู้การใช้คำถาม สร้างการตระหนักรู้  เปิดรับโอกาสใหม่ๆ เพื่อดึงศักยภาพของผู้รับการโค้ชออกมาให้มากที่สุดในระหว่างการโค้ช  
•  มีแนวทางปฎิบัติที่ชัดเจนในการปรับปรุงและพัฒนาผลงานของทีมงานได้อย่างยั่งยืน
•  สร้างแรงจูงใจให้แต่ละคนในทีมงานของตนได้ ผ่านความเข้าใจความต้องการของมนุษย์ 
•  สร้างความผูกพันองค์กร (Engagement) ช่วยให้ทีมทำงานมีเป้าหมาย มีความสุขและเต็มใจทำ  
•  นำเทคนิคในหลักสูตรนี้ไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริง และสร้างการเปลี่ยนแปลงของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิผล