การที่จะบริหารโครงการให้เสร็จทันเวลา (Time) และอยู่ภายใต้เงิน (Cost) งบประมาณของสัญญานั้น ไม่ใช่เรื่องยาก หากเข้าใจองค์ประกอบทั้ง 9 องค์ประกอบในการบริหารโครงการ ตามสถาบัน PMI ซึ่งเป็นสถาบัน ที่นักบริหารโครงการทั่วโลก ให้การยอมรับการเข้าใจ บทบาทหน้าที่ตนเองในแต่ละขั้นตอนการทำงาน และมีเครื่องมือในการบริหารโครงการ

       Project Management in Oracle Primavera P6 เป็นโปรแกรมในการบริหารโครงการที่ได้รับการยอมรับว่า เป็นเครื่องมือในการบริหารโครงการที่ดีที่สุด และมีการนำองค์ความรู้ของสถาบัน PMI มาช่วยในการบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ และจากผลการสำรวจของ ENR 2003 พบว่าเป็นโปรแกรม Project Management in Oracle Primavera P6 เป็นโปรแกรมในการบริหารโครงการแบบ High – End ที่มีผู้ใช้งานมากที่สุดในโลก

       เพราะฉะนั้น หลักสูตรการบริหารโครงการก่อสร้างด้วย Project Management in Oracle Primavera P6 จึงเหมาะกับหลาย ๆ คนที่มีหน้าที่ในการบริหารโครงการให้เป็นไปตามแผน (Time) อยู่ภายใต้งบประมาณ (Cost) และผลงานที่ได้มีคุณภาพ (Quality) และได้เรียนรู้ลักษณะการบริหารโครงการที่เป็นรูปแบบมาตรฐานสากลที่ทั่วโลกนิยมใช้กัน

ผลที่ได้รับจากการอบรม :

• สามารถสร้างโครงการ กิจกรรม และทรัพยากร 

• คำนวณแผนงานได้

• วิเคราะห์ข้อมูลทรัพยากร และต้นทุน

• แก้ไข ปรับปรุงข้อมูลได้เอง

• เปรียบเทียบแผนงานปัจจุบัน และแผนงานเป้าหมายได้