จองก่อน มีสิทธิ์ก่อน สำรองที่นั่งหลักสูตร การประเมินผลการปฏิบัติงานและเทคนิคการแจ้งผลการประเมิน วันที่ 21 กันยายน 60 สมัคร 4 เข้าฟรี 1 ท่านทันที
รหัสหลักสูตร: 45001
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วันพฤหัสบดีที่ 21 กันยายน 2560 เวลา 9.00 น. – 16.00 น.
โรงแรม Arize Hotel สุขุมวิท ซอย 26
วิทยากร ดร. กฤติน กุลเพ็ง
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญของการของการประเมินผลการปฏิบัติงานที่สอดคล้องกับ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจในบทบาทและหน้าที่ของตนเองและเกิดความภาคภูมิใจในการปฏิบัติหน้าที่
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ทักษะในการหลักการพิจารณาในการประเมินผลการปฏิบัติงานกลยุทธ์ขององค์กรกับการประเมินศักยภาพของพนักงาน
สนใจสำรองที่นั่ง ติดต่อได้ที่
คุณจิ๋ว Tel. 090 645 0992, 089 606 0444
Line : hrdzenter
www.hrdzenter.com
E-mail : [email protected]
2. ประโยชน์ของการประเมินผลการปฏิบัติงาน
3. มาตรการที่นำมาพิจารณาในการประเมินผลการปฏิบัติงาน
4. วิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบใหม่ที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายและแผนงานขององค์กร
(Goal Setting, Core Values,Competency or Quality Statement)
5. การประเมินผลการปฏิบัติงานกับการบริหารงานประจำวัน (Day to Day)
6. รูปแบบของผลการประเมินผลปฏิบัติงาน
7. การกำหนดตัวชี้วัดผลงานระดับหน่วยงานและระดับบุคคล (KPIs/BSC – Function and Individual)
8. แบบประเมินผลพนักงาน
WORKSHOP : กรณีศึกษาการประเมินผลการปฏิบัติงาน
9. การประเมินศักยภาพพนักงาน
WORKSHOP : กรณีศึกษาการประเมินศักยภาพของพนักงาน
10. เทคนิคและ การแจ้งผลการประเมินต่อผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกน้องทราบจุดแข็งและจุดอ่อนในการปฏิบัติงาน
-เทคนิคการให้คำปรึกษากับผู้ใต้บังคับบัญชา หรือลูกน้อง
-การให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “คน”
-การให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนา “ผลงาน”
-การให้คำปรึกษาเพื่อกำหนดเป้าหมายการทำงาน(Reaching Agreement)
-การให้คำปรึกษาเพื่อปรับปรุงงาน(Improvement)
-เรื่องที่หัวหน้าพึงระมัดระวังในการแจ้งผล
11. WORKSHOP : กรณีศึกษา-บทบาทสมมุติ (Role-Play) การแจ้งผลการปฏิบัติงาน
12. การนำผลการประเมินมาใช้ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
13. ปัญหาต่างๆที่อาจจะเกิดขึ้นในกระบวนการประเมินผลและแนวทางแก้ไข