วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

รหัสหลักสูตร: 46985

จำนวนคนดู 1434 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
  1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบเทคนิควิธีการวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ 
  2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาของซัพพลายในงานจัดซื้อกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน 
  3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 


หัวข้ออบรมสัมมนา
  •   ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร 
  •   การวิเคราะห์ราคา (Price analysis) 
  •   การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis) 
  •   คำนวณส่วนลด (Discounts) 
  •   ต้นทุนรวมหมด (TCO- Total Cost of Ownership) 
  •   การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost) 
  •   เส้นทางการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve) 
  •   ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost) 
  •   การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก ( Analyzing the supplier Quotation) 


วันศุกร์ที่ 8 ธันวาคม 2560 

จำนวน 1 วัน (9:00 น. – 16:00 น.)

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: คอร์สจัดซื้อ, วิธีวิเคราะห์ต้นทุนงานจัดซื้อ, ราคาขายของซัพพลายเออร์, วิธีการคำนวณส่วนลด, งานจัดซื้อ, ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด