หลักสูตรเทคนิคการสรรหา สัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานยุคใหม่ (Modern Recruitment, Interview & Selection Techniques)
รหัสหลักสูตร: 47944
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2. เพื่อเป็นการพัฒนาทักษะในการสร้างคำถามในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่นอกตำรา และ Google ไม่มี
3. เพื่อเป็นการพัฒนาทักษะในการออกแบบประเมินผลการสัมภาษณ์ด้วย Competency ที่ตรงกับตำแหน่งงานในองค์กร
4. สามารถกหนดอัตราค่าจ้างพนักงานใหม่และค่าประสบการณ์ได้เป็นรูปธรรมไม่เกิดผลกระทบในการจ้างงาน
2) ปัญหาของการสัมภาษณ์พนักงานใหม่และแนวทางแก้ไข
Workshop 1 : การสัมภาษณ์งานแบบ Tacit Knowledge
3) 7 ขั้นตอนหลักในการสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพ (Professional Interview Process)
Workshop 2 : Self-assessment ขั้นตอนการสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพ
4) แนวทางในการตั้งคำถามสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม
5) แนวทางในการตั้งคำถามและวิเคราะห์ผู้สมัครงานเชิงพฤติกรรมแบบ What-Why-How
Workshop 3 : การตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม และวิเคราะห์ตัวจริงของผู้สมัครแบบ 3 Know
Workshop 4 : Role play สัมภาษณ์งานเจาะลึกเชิงพฤติกรรมการทำงานด้วย STAR Technique และ 3 Know
6) แนวทางในการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกที่เหมาะสมกับวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร
7) แนวทางในการวิเคราะห์หา Competency จาก Job Description ในการสัมภาษณ์ตามตำแหน่งงาน
8) ข้อผิดพลาดที่มักพบในการสัมภาษณ์และคัดเลือกของผู้สัมภาษณ์
9) การพัฒนาแบบประเมินผลการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกพนักงานใหม่ให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน
Workshop 5 : การประเมินและคัดเลือกด้วย Competency
10) เทคนิคในการกำหนดค่าจ้างขั้นต้นสำหรับพนักงานใหม่ และการบวกค่าประสบการณ์
Workshop 6 : Case Study การกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และการบวกค่าประสบการณ์