เนื้อหาการเรียนรู้ :

1. 5 M : ทรัพยากรสำคัญที่ต้องบริหารจัดการ

2. หลักการ สำคัญของการบริหารทรัพยากรมนุษย์

3. จูงใจและรักษาคนทำอย่างไร ?

4. แนวคิดและหลักการพื้นฐานของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์

5. บทบาทหน้าที่ HR ยุคใหม่

6. การสรรหาคัดเลือกบุคลากร (Recruitment)

> ฝึก Role Play สัมภาษณ์งาน การตั้งคำถาม

7. หลัก แนวคิด การบริหารค่าจ้างเงินเดือน

8. หลักบริหารการจ่ายค่าจ้างเงินเดือน(Equal Pay to Equal Work)

9. เทคนิคการปรับและบริหารค่าจ้างในกรณีต่างๆ

10. วิธีปรับโครงสร้างเงินเดือน

11. นโยบายที่สำคัญในการบริหารโครงสร้างมาตรฐานตำแหน่งงานงานและการบริหารค่าจ้างเงินเดือน

12. ข้อคำนึงในการ สำรวจค่าจ้าง ?

13. การบริหารผลงาน

14. แนวคิดการวัดผลงาน

15. องค์ประกอบของปัจจัยในการประเมินผลงานสมัยใหม่

16. การบริหารสวัสดิการ ( Remuneration Management)

17. การกำหนดและพัฒนารูปแบบการจัดสวัสดิการ

>work shop “จัดกิจกรรมพนักงาน”รูปแบบและตัวอย่างกิจกรรม

18. แรงงานสัมพันธ์ในองค์การ

19. กฎหมายสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการบริหารทรัพยากรมนุษย์

20. ความท้าทายที่รอ HR อยู่

สถานที่ : Grand Sukhumvit Hotel Bangkok (BTS นานา)

วันที่ : 15-16/02/2561 (09.00-16.00 น.)

วิทยากร : อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร

โปรโมชั่นชำระล่วงหน้าจ่ายลดเหลือ 7,000 บาท(ราคานี้ยังไม่รวมภาษี Vat 7%)

สอบถามรายละเอียด หรือ สำรองที่นั่ง โทร 02-0531150,092 263 3989