สำหรับงานซ่อมบำรุงเครื่องจักร แน่นอนว่าจะต้องมีการจัดหาอะไหล่ (Spare Part) เพื่อเตรียมเก็บไว้ และการจัดซื้อฉุกเฉินเมื่อเครื่องเสีย รวมไปถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาซ่อมบำรุง/ซ่อมแซม/ปรับปรุงเครื่องจักร ซึ่งหากวางแผนดำเนินการร่วมกับฝ่ายซ่อมบำรุงไม่ดี ซึ่งอาจก่อให้เกิดปัญหาอื่น ๆ ตามมา เช่น การมีอะไหล่ไม่เพียงพอ การซื้ออะไหล่/จ้างที่มีราคาสูงอันเนื่องมาจากขาดการวางแผนการสั่งซื้อหรือความเร่งด่วนในการซ่อม และการทุจริต

 ถ้าหากนักจัดซื้อที่รับผิดชอบในส่วนงานซ่อมบำรุงนี้มีความรู้ความเข้าใจพื้นฐานอันประกอบไปด้วย การจัดซื้อทั้งในและต่างประเทศ การบริหารอะไหล่คงคลัง วงรอบการสั่งซื้อ รวมถึงการว่าจ้างผู้รับเหมาเข้ามาทำงานซ่อมบำรุงแล้ว จะสามารถยกระดับขึ้นมารับผิดชอบงานในส่วนนี้ได้อย่างเป็นมืออาชีพ และสามารถช่วยให้บริษัทลดต้นทุนได้ด้วย

ประโยชน์ที่จะได้รับ

  เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถจัดซื้ออะไหล่ และการจ้างงานซ่อมบำรุงได้อย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด

 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนเทคนิคการจัดซื้ออะไหล่ และการจ้างงานซ่อมกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน

 เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

รูปแบบของหลักสูตร

การบรรยาย ฝึกปฏิบัติ และเอกสารประกอบ

หัวข้อการบรรยาย (เวลา 09.00 – 16.00 น.)

 -ความรู้พื้นฐานงานซ่อมบำรุง (Basic Concept in Maintenance Work)

 -การจัดซื้ออะไหล่ซ่อมบำรุง (Purchasing in Spare Part)

 -ข้อมูลที่จำเป็นในการขอ/สั่งซื้อ (Basic requirement/Specification)

 -การทำสัญญายืนราคาอะไหล่ (Spare Part Price Agreement/ Consignment)

 -การบริหารอะไหล่คงคลังเบื้องต้น (Spare Part Management)

 -การวางแผนการสั่งซื้อ (Material Requirement Planning – MRP)

 -การจ้างงานซ่อมบำรุง (Purchasing in Maintenance Service)

 -กระบวนการงานซ่อมบำรุง /ใบสั่งซ่อม (Work Order)

 -ประเภทของงานซ่อมบำรุง

 -การทำสัญญางานซ่อมบำรุง (Service Agreement)

  -โปรแกรมสำหรับระบบงานจัดซื้อในงานซ่อมบำรุง (Purchasing Software in Maintenance Work)

  -กรณีศึกษาการทุจริตของงานซ่อมบำรุง (Maverick Buying Case Study in Maintenance Work)