หลักสูตร การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์ (Problem Solving and Decision Making)

รหัสหลักสูตร: 67063

จำนวนคนดู 752 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์ (Problem Solving and Decision Making)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

     ในการทำงานบ่อยครั้งมักเกิดคำถามขึ้นว่า “ปัญหาคืออะไร” และมักไม่ได้รับคำตอบจากผู้ที่เกี่ยวข้อง หรือปัญหานั้นไม่ได้รับการแก้ไขอย่างแท้จริง ซึ่งเห็นได้จากการที่ปัญหาเดิมเกิดขึ้นซ้ำอยู่เสมอยิ่งไปกว่านั้นคือมีคนจำนวนมากมักจะแก้ปัญหาจากประสบการณ์และความรู้สึกหรือใช้อารมณ์ทำให้การแก้ไขไม่มีแนวทางที่ชัดเจน และไม่สามารถทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายได้

     หลักสูตรนี้ จึงมุ่งเน้นให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบวิธีการและขั้นตอนการวิเคราะห์หาประเด็นปัญหา และแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปธรรมทั้ง 5 ขั้นตอน อีกทั้งได้ทดลองฝึกใช้เครื่องมือการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบเพื่อนำเทคนิค และแนวทางดังกล่าวไปใช้ในการพัฒนาทักษะการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจของตนและองค์กรอย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น

วัตถุประสงค์

•เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และฝึกใช้งานขั้นตอนการแก้ไขปัญหาและการ ตัดสินใจอย่างเป็นระบบ


หัวข้ออบรมสัมมนา
•ความสำคัญ และประโยชน์ของการแก้ไขและตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

•ความหมายของคำว่า “ปัญหา”

•กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ

1.การวิเคราะห์ปัญหา

   เครื่องมือการหาปัญหา

   เครื่องมือการเลือก และจัดลำดับความสำคัญของปัญหา

   การกำหนดปัญหาที่ถูกต้อง (Statement of Problem)

2.การแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้า

   การประเมินผลกระทบของปัญหา

   การสื่อสารกับการแก้ไขปัญหา

3.การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา

   การเก็บข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ปัญหาอย่างเป็นระบบ 3W1E

   การวิเคราะห์หาสาเหตุโดยใช้หลัก Why-Why Analysis

   การวิเคราะห์หาสาเหตุโดยใช้หลักผังก้างปลา

4.การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์

   การหาแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์โดยหลัก Brain Storming

   การหาแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์โดยหลัก Brain Writing

   การหาแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์โดยหลัก KJ

   การเลือกวิธีการการแก้ไขปัญหาอย่างมีเหตุผล

   การป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำโดยหลัก Poka Yoke

5.การติดตามผล และประเมินผล

•การประชุมเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบโดยหลักหมวก 6 ใบ

•กระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ

   ทำไมต้องตัดสินใจ

   การกำหนดเกณฑ์ในการตัดสินใจ

   การเปรียบเทียบ และวิเคราะห์ทางเลือกต่างๆในการตัดสินใจ

   การวิเคราะห์ความเสี่ยงในการตัดสินใจ

•กรณีศึกษา 3 กรณี

•กิจกรรมฝึกแก้ไขปัญหาและตัดสินใจโดยประเด็นจริงขององค์กร


ลักษณะการเรียนรู้

•บรรยาย กิจกรรม และ Workshop


วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
•ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน

•ผู้ที่สนใจทั่วไป


ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์ (Problem Solving and Decision Making)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Problem Solving and Decision Making, Statement of Problem, ระบบ 3W1E, การป้องกันปัญหาไม่ให้เกิดซ้ำโดยหลัก Poka Yoke

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation...

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ