หลักสูตรอบรม ! การสื่อสารและการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพด้วย MBTI (Effective Communication and Collaboration with MBTI)

     ในการทำงานร่วมกันในองค์กร ความเข้าใจซึ่งกันและกันถือเป็นหัวใจสำคัญของการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ แต่ในความเป็นจริง พนักงานมักประสบปัญหาความแตกต่างด้านบุคลิกภาพ วิธีคิด และรูปแบบการสื่อสารที่ไม่สอดคล้องกัน ส่งผลให้เกิดความเข้าใจผิด ความขัดแย้ง และลดประสิทธิภาพของการทำงานแบบทีม การใช้เครื่องมือด้านบุคลิกภาพเพื่อทำความเข้าใจความแตกต่างเหล่านี้จึงมีความจำเป็นอย่างยิ่ง

     MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) เป็นเครื่องมือวิเคราะห์บุคลิกภาพที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล และใช้ในองค์กรชั้นนำทั่วโลก เพื่อสร้างความเข้าใจเชิงลึกในรูปแบบการคิด การตัดสินใจ และการสื่อสารของแต่ละบุคคล เครื่องมือนี้แบ่งบุคลิกออกเป็น 16 ประเภทที่มีจุดแข็งและความท้าทายแตกต่างกัน เมื่อบุคลากรเข้าใจ MBTI จะสามารถมองเห็นมุมมองของเพื่อนร่วมงานอย่างเป็นระบบ เกิดการยอมรับความแตกต่างและปรับวิธีสื่อสารให้เหมาะสม ส่งผลให้การทำงานร่วมกันมีความราบรื่น ลดช่องว่าง และเพิ่มความไว้วางใจ

     การฝึกอบรมนี้มุ่งเน้นให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ทั้งทฤษฎีและการประยุกต์ใช้จริง ผ่านการบรรยาย กิจกรรมเชิงปฏิบัติ และการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เพื่อให้สามารถสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เข้าใจและเคารพความแตกต่างของเพื่อนร่วมงาน พร้อมนำทักษะไปใช้สร้างบรรยากาศการทำงานที่ร่วมมือและสร้างสรรค์

วัตถุประสงค์

     1.      เข้าใจพื้นฐานของ MBTI และรูปแบบบุคลิกภาพทั้ง 16 ประเภท

     2.      วิเคราะห์และระบุบุคลิกภาพของตนเองและเพื่อนร่วมงานเพื่อเพิ่มความเข้าใจ

     3.      พัฒนาทักษะการสื่อสารที่เหมาะสมกับแต่ละบุคลิกภาพ

     4.      ลดความขัดแย้งและสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกในการทำงาน

     -      ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ที่มาของ MBTI เข้าใจมิติบุคลิกภาพทั้ง 4 คู่ตรงข้าม (E–I, S–N, T–F, J–P) และเห็นภาพรวมบุคลิก 16 ประเภท สิ่งนี้ทำให้ทุกคนตระหนักว่าความแตกต่างไม่ใช่อุปสรรค แต่เป็นจุดแข็งของทีม

Session 2 – การรู้จักตนเองและเพื่อนร่วมงาน

     -      ผู้เข้าอบรมได้ทำแบบทดสอบ MBTI และวิเคราะห์ผลของตนเอง พร้อมแชร์ในกลุ่มย่อย เพื่อเรียนรู้ความเหมือนและความต่างของเพื่อนร่วมงาน ส่งผลให้เกิดการยอมรับและเคารพซึ่งกันและกัน

Session 3 – การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ

     -      ผู้เข้าอบรมได้ฝึกใช้เทคนิคการสื่อสารที่เหมาะกับบุคลิกแต่ละประเภท เช่น วิธีโน้มน้าว การอธิบาย การฟังอย่างเข้าใจ ผ่านการ Role Play ในสถานการณ์จริง ทำให้เห็นผลลัพธ์ของการปรับวิธีการสื่อสาร

Session 4 – การสร้างทีมด้วย MBTI

     -      ผู้เข้าอบรมเรียนรู้การนำ MBTI มาประยุกต์ใช้ในการทำงานร่วมกัน การจัดทีม การมอบหมายงาน และการแก้ปัญหาความขัดแย้ง พร้อม Workshop Team Building เพื่อสร้างความสัมพันธ์และความไว้วางใจในทีม

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร