หลักสูตร Finance for non-finance (อ่านงบการเงินเป็น เพื่อประโยชน์ในการตัดสินใจ สำหรับพนักงานที่ไม่ได้อยู่สายบัญชีการเงิน)
รหัสหลักสูตร: 67462
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
ในโลกยุคที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดน และการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็ว ประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลา ไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเอง ทางด้านพนักงานทุกคนในองค์ กรต้องปรับตัวปรับความรู้เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง และการแข่งขัน และแนวความคิดที่สำคัญคือจะต้องสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ โดยใส่ความรู้ต่างๆ ทางด้านการจัดการ การตลาด การผลิต บุคล และแนวความคิดที่สำคัญซึ่งขาดเสียไม่ได้ คือ ทางด้านการบัญชีและการเงิน ซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กร และประเด็นที่สำคัญคือ ปัจจุบันผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินจำเป็นอย่างมากที่จะต้องเข้าใจความรู้พื้นฐานทางด้านการงเงิน เพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ
1. กรอบความคิด (Growth Mindset)
Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการเข้าใจและตระหนักรู้ถึง กรอบความคิดในการอ่านและใช้รายงานทางการเงินก่อให้เกิดประโยชน์ในการดำเนินงานและตัดสินใจอย่างไร
2. ทำไมต้องจึงต้องอ่านรายงานทางการเงินพื้นฐานเป็น
Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผผู้เข้าอบรมได้เข้าใจประโยชน์จากการอ่านและวิเคราะห์รายงานทางการเงิน และมีทักษะในการอ่านรายการพื้นฐานในงบฐานะการเงิน (งบดุล) และ งบกำไรขาดทุนเป็น และเพื่อใช้เป็นพื้นฐานในการปรับปรุงและตัดสินใจได้
3. อธิบายพื้นฐาน
•รายการที่สำคัญใน งบฐานะการเงิน ประกอบด้วย สินทรัพย์ หนี้สิน และส่วนของเจ้าของ
•รายการที่สำคัญในงบกำไรขาดทุน
•รายการในงบการเปลี่ยนแปลงกระแสเงินสด
Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีพื้นฐานและตระหนักรู้เข้าใจรายการที่สำคัญ ที่สามารถเป็นตัวสะท้อนจากการดำเนินการของหน่วยงาน และสามารถเข้าใจ เพื่อประโยชน์ในการปรับปรุงแก้ไข และประโยชน์ในการตัดสินใจ
4. การอ่านและการนำไปใช้ ในส่วนของการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน
•กลุ่มสภาพคล่ออง
•กลุ่มการบริหารสินทรัพย์
•กลุ่มการบริหารหนี้สิน
•กลุ่มความสามารถในการทำกำไร
Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจและตระหนักรู้ในความหมายของอัตราส่วนแต่ละกลุ่ม และในแต่ละกลุ่มนั้น มีอัตราส่วนที่สำคัญอะไรบ้าง ที่ถ้าเรียนรู้และทำความเข้าใจแล้ว สามารถที่ใช้อัตราส่วนนี้ในการปรับปรุง แก้ไข พัฒนา เพื่อให้ผลประกอบการหรือผลการดำเนินงานของบริษัทดีขึ้น
5. การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน
Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความเข้าใจพื้นฐานในการวิเคราะห์พฤติกรรมค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร อันนำไปสู่ผลลัพธ์เรื่องจุดคุ้มทุน ซึ่งมีผลต่อการตัดสินใจด้านการขายและการผลิต
- จำนวน 25 - 30 คน
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร Finance for non-finance
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training