หลักสูตร เทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาด้วย 5Why & 8D & 5G

1. สามารถเข้าใจแนวคิด การแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีแนวคิดพื้นฐานการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการหรือเครื่องมือไปใช้ในการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysis และสามารถวิเคราะห์ปัญหาอย่างมีประสิทธิภาพ

5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเทคนิคและวิธีการประยุกต์ใช้ที่ถูกต้องเหมาะสมในการปรับปรุงการปฏิบัติงานในการแก้ปัญหาโดยใช้เทคนิค 8D Report และ Why Why Analysisได้

1. ความเข้าใจเรื่องของปัญหาและความผิดปกติ

2. ความรู้เบื้องต้นของระบบการดำเนินการแก้ไขปํญหา (Corrective Action Process)

3. ข้อกำหนดด้านคุณภาพที่เกี่ยวข้องต่อมุมมองด้านการแก้ไขและป้องกันปัญหา

4. การหาสาเหตุที่แท้จริง (Root Cause Analysis)

5. เครื่องมือ สำหรับ การแก้ไขปัญหา (Problem Solving Method)

6. เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Pareto Diagram Technique

7. เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Cause and Effect Diagram

8. เทคนิคการแก้ไขปัญหาแบบ Why-Why Analysis Technique

9. รายละเอียดขั้นตอนของการทำ 8D

10. ความหมายและเป้าหมายของเทคนิค 3 Gen (Corrective Action Process)

             • Genba: สถานที่จริง

             • Genbutsu: ของจริง

             • Genchi: สถานการณ์จริง

11. การเพิ่มประสิทธิภาพ 3 Gen ด้วย 2 Gen ที่เหลือ

             • Genri : หลักการ/ทฤษฎี

             • Gensoku : ระเบียนกฎเกณฑ์

12. กิจกรรมการแก้ไขปัญหาในเชิงของ Problem Solving โดยใช้หลักการของ 8D, Why-Why Analysis และ 5G Management

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร