หลักสูตรอบรม การปรับปรุงการทำงานตามแนวทางลีนซิกซิกม่าระดับสายเขียว (Lean Six Sigma Green Belt) หลักสูตร 5 วัน

รหัสหลักสูตร: 68283

จำนวนคนดู 263 ครั้ง
การปรับปรุงการทำงานตามแนวทางลีนซิกซิกม่าระดับสายเขียว (Lean Six Sigma Green Belt)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

     ลีนซิกซิกม่าเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ปัจจุบันองค์กรชั้นนำนิยมนำมาประยุกต์ใช้เนื่องจากตัวชี้วัดความสำเร็จของลีนซิกซิกม่าคือ คุณภาพ , ต้นทุน, และ เวลา ซึ่งทั้งหมดนี้สามารถนำไปใช้วัดหน่วยงานในองค์กรได้ทั้งหมดเพื่อทำการปรับปรุงให้ดีขึ้น เช่น การลดสต็อกสินค้าในคลัง และ การลดจำนวนของเสียในการผลิตและการทำงาน

     ในหลักสูตรนี้จะพูดถึงความสัมพันธ์ระหว่างเสียงของลูกค้า ธุรกิจและ ความสามารถของกระบวนการพร้อมทั้งเครื่องมือเทคนิคที่ใช้ในการปรับปรุงตามหลักการ DMAIC ในระดับ Green Belt

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจถึงหลักการปรับปรุงกระบวนการด้วยลีนซิกซิกม่า

     2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ เข้าใจเครื่องมือของ ลีนซิกซิกม่าในระดับ Green Belt

     3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์หลักการและเครื่องมือในการปรับปรุงกระบวนการ

หัวข้ออบรมสัมมนา
     •     Introduction to Lean Six Sigma

     •     Lean Six Sigma tools and DMAIC methodology

     •     Define Phase

          o     Project Charter

          o     Stakeholder analysis and identification of customer requirements

               -      VOC, VOB and COPQ

               -      Translation Matrix

          o     Project / Process Metrics

          o     SIPOC

     •     Basic Statistics

          o     Define statistics, populations, samples and other key terms

          o     Define key concepts of descriptive statistics

          o     Introduce Central Limit Theorem

          o     Define key concepts of inferential statistics

          o     Confidence Intervals

     •     Measure Phase

          o     MSA Measurement System Analysis (GR&R)

          o     Process Capability (Cp, Cpk, Pp, Ppk)

          o     Value Stream Map (Current State)

          o     Detailed Process Map

          o     C&E Matrix

          o     Assignments: เตรียม Measure Phase

     •      Analysis Phase

          o     Graphical Analysis

          o     Hypothesis Testing

          o     Correlation

          o     Regression

          o     CE Diagram

          o     Why-Why Analysis

          o     FMEA

          o     Assignments: เตรียม Analysis Phase

     •     Improve Phase

          o     Design of Experiment (Full Factorial Design)

          o     Value Stream Map (Future State)

          o     Visual Management

          o     Quick Changeover

          o     Pull System & Kanban

          o     Line Balancing

          o     Mistake Proof (Poka Yoke)

          o     ECRS

          o     Solution Evaluation & Selection

          o     Assignments: เตรียม Improve Phase

     •     Control Phase

          o     Quality Control Plan

          o     Control Chart

          o     Standard Work

          o     Monitor Performance

     •     สรุปจบ ถาม – ตอบ

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
พนักงานที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการแก้ปัญหาและการปรับปรุงงาน
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร การปรับปรุงการทำงานตามแนวทางลีนซิกซิกม่าระดับสายเขียว (Lean Six Sigma Green Belt)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: ลีนซิกซิกม่า, ลีนซิกซิกม่าระดับสายเขียว, Lean Six Sigma Green Belt, Lean

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Production Planning and Co...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต

หลักสูตรอบรม ! การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional...

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน