อบรมหลักสูตร การผลิตแบบลีนและการเตรียมความพร้อมสู่ยุคการผลิต 4.0 (Lean Production & First Step to Industry 4.0)

      LEAN คือ ปรัชญาในการผลิต ที่ถือว่าความสูญเปล่าเป็นตัวทำให้เวลาที่ใช้ในการผลิตยาวนานขึ้น และควรที่จะมีการนำเทคนิคต่าง ๆ มาใช้ในการกำจัดความสูญเปล่าเหล่านั้นออกไป การผลิตแบบลีน คือ การใช้หลักการชุดหนึ่งในการระบุและกำจัดความสูญเปล่า เพื่อส่งมอบสินค้าที่ลูกค้าต้องการทันเวลาที่ต้องการ Lean คือ แนวทางที่จะพัฒนา จังหวะ (RHYTM), การไหล (FLOW) และ สมดุล (BALANCE) ในกระบวนการผลิตใด ๆ แนวความคิดการผลิตแบบลีนจึงได้ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้ประกอบการและเจ้าหน้าที่ปฏิบัติงานในด้านการผลิตได้เข้าใจ และสามารถนำระบบ LEAN มาใช้ปฏิบัติได้จริง เพื่อพัฒนาศักยภาพในด้านการวางแผนการปฏิบัติงานให้ดี มีประสิทธิภาพ มีต้นทุนต่ำอย่างเหมาะสม และทำให้องค์กรมีโอกาสที่จะมีผลกำไรเพิ่มขึ้นในการดำเนินธุรกิจได้

      ยิ่งกว่านั้น เราสามารถนำเอาหลักการ Lean มาเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตเพื่อก้าวสู่อุตสาหกรรมยุค 4.0 ได้อย่างเหมาะสมและยั่งยืน ด้วยการนำเอาเทคโนโลยี IoT (Internet of Things), AI (Artificial Intelligence) และ หุ่นยนต์อุตสาหกรรม มาเป็นเครื่องมือเพื่อประยุกต์ใช้เพื่อลดความสูญเปล่า, ให้เกิดความแม่นยำให้มากขึ้น, ลดความผิดพลาด, เพิ่มความรวดเร็วในการตอบสนองความต้องการสินค้าของลูกค้าได้มากขึ้น, ปรับปรุงระบบที่ควบคุมด้วยมนุษย์เป็นระบบควบคุมแบบอัตโนมัติ, การวิเคราะห์ข้อมูลได้อย่างแม่นยำและถูกต้อง, กำจัดกระบวนการผลิตที่เป็นคอขวด และเพิ่มความยืดหยุนในการปฏิบัติงานให้มากขึ้นได้ ซึ่งจะส่งผลถึงความพึงพอใจของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น รวมถึงความเชื่อมั่นในระบบการผลิตได้อย่างสม่ำเสมอตลอดไป

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อให้เข้าใจถึงเหตุผล และความสำคัญของการผลิตแบบ Lean ในยุคการผลิต 4.0

      2.       เพื่อได้รู้ถึงเทคนิคการลดต้นทุนในธุรกิจอุตสาหกรรมการผลิตแบบ Lean ในยุคการผลิต 4.0

      3.       เพื่อสามารถวิเคราะห์ผลการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตแบบ Lean ในยุคการผลิต 4.0

      4.       เพื่อการพัฒนาการผลิตแบบ Lean ได้อย่างต่อเนื่องในยุคการผลิต 4.0

      5.       เพื่อสามารถนำเอาเทคโนโลยียุค 4.0 มาประยุกต์ใช้กับการผลิตแบบ Lean ได้อย่างเหมาะสม

2.     หลักการนำเทคโนโลยียุค 4.0 มาใช้กับการผลิตแบบ Lean อย่างได้ผล

3.     ระบบอัตโนมัติและการใช้หุ่นยนต์ในอุตสาหกรรม 4.0 กับการผลิตแบบ Lean

4.     การปรับปรุงกระบวนการผลิตให้เหมาะสมแบบ Lean ด้วยเทคโนโลยียุค 4.0

5.     ระบบการผลิตแบบ Lean และการประยุกต์ใช้ระบบการผลิตยุค 4.0

      •       การลดความสูญเสีย 8 ประการ (8 Wastes)

      •       การวิเคราะห์ผลิตภาพด้วยแผนภูมิสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping)

      •       การจัดสมดุลสายงาน (Line Balancing)

      •       การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)

      •       การทำงานอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works)

      •       ระบบการผลิตแบบดึง (Pull System)

      •       Total Productive Maintenance (TPM)

      •       ระบบการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just-in-Time)

      •       กิจกรรม 5ส.

      •       Kaizen (การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง)

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร