หลักสูตรอบรม ! เทคนิคการวางแผนงานและการบริหารจัดการทีมงานสำหรับผู้จัดการ (PEOPLE MANAGEMENT AND WORKING PLAN FOR MANAGER)

    ในบทบาทของ “ผู้จัดการ” มีความสำคัญต่อความสำเร็จของหน่วยงานเป็นอย่างมาก เพราะมีหน้าที่ต้องนำพาหน่วยงานไปสู่เป้าหมายที่กำหนดไว้ให้ทันการณ์กับการเปลี่ยนแปลงอันรวดเร็วในโลกธุรกิจปัจจุบัน องค์กรจำเป็นจะต้องสร้างและพัฒนาให้ “ผู้จัดการ” เป็นผู้นำที่นอกจากจะต้องมีความรอบรู้และเชี่ยวชาญในเรื่องงานแล้ว ยังต้องมีทักษะและคุณสมบัติสำคัญที่จำเป็นสำหรับการบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุดและสอดคล้องกับเป้าหมายหลักขององค์กร

    หลักสูตร PEOPLE MANAGEMENT AND WORKING PLAN FOR MANAGER ได้ออกแบบมาเพื่อพัฒนาระดับผู้บริหารหรือผู้บังคับบัญชา ให้เป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับจากทีมงาน มีทัศนคติในการเป็นผู้นำที่ถูกต้อง มีคุณธรรมและจริยธรรมในการทำงาน มีทักษะในการเป็นผู้นำที่ดี พร้อมทั้งมีทักษะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังสามารถประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติได้ โดยการนำหลักเป็น “ผู้นำ” ที่ดีมาสร้างบรรยากาศการทำงานที่มีประสิทธิภาพ และนำหลักการ “สร้างความน่าเชื่อถือและการบริหารการเปลี่ยนแปลง” ที่ดีมาสร้างการเปลี่ยนแปลงภายในหน่วยงานอย่างเป็นระบบให้มีประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้น

วัตถุประสงค์

    1.    เพื่อพัฒนาผู้จัดการ ให้มีพื้นฐานในการนำหรือบริหารจัดการตนเองที่ดี และสามารถนำพาทีมงาน หรือนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

    2.    เพื่อพัฒนาผู้จัดการให้มีความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ สามารถแสดงภาวะผู้นำได้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆ เพื่อนำทีมไปสู่เป้าหมายที่ต้องการร่วมกันได้

    3.    เพื่อเตรียมความพร้อมของบุคลากร ก่อนก้าวเข้าสู่ตำแหน่งงานระดับที่สูงขึ้นต่อไปในอนาคต

เนื้อหาหลักสูตร

เรียนรู้เกี่ยวกับ “การบริหารการเปลี่ยนแปลงที่กระทบกับการจัดการทีมงานในปัจจุบัน”

    -     การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆที่กระทบกับการบริหารจัดการทีมงานในปัจจุบัน

    -     ผู้นำยุคใหม่กับการเตรียมความพร้อมรับมือต่อการเปลี่ยนแปลง

    -     ภาวะผู้นำทีมงานประสิทธิภาพสูง

    -     Workshop: ศิลปะการบริหารทีมงานสมัยใหม่

2.    ผู้บริหารยุคใหม่กับการวางแผนปฏิบัติงาน (Effective Action Planning)

    -     ปัญหาการวางแผนงานขององค์กรต่างๆ

    -     ขั้นตอนสำคัญของการวางแผนปฏิบัติงาน (Action Plan)

    -     การเชื่อมโยงการวางแผนงานของหน่วยงานการดำเนินงานกับเป้าหมายธุรกิจของบริษัท (Corporate Goal Setting)

    -     องค์ประกอบของแผนงานที่มีประสิทธิภาพ

    -     ชื่อแผนงาน (Name)

    -     ขั้นตอนหรือกระบวนการ (Process)

    -     กิจกรรม (Activity)

    -     กำหนดเวลา (Deadline)

    -     Workshop: ฝึกปฏิบัติ การเชื่อมต่อแผนกลยุทธ์องค์กร และการวางแผนปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิภาพ

3.    เทคนิคการมอบหมายและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Delegating & Monitoring)

เรียนรู้เกี่ยวกับหัวข้อ “กระบวนการมอบหมาย ควบคุม และติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ”

    •     ปัญหาการมอบหมายและติดตามงานที่มักเกิดขึ้นในองค์กร

    •     กระบวนการมอบหมาย และติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

    •     ฝึกปฏิบัติ : Workshop การมอบหมายและติดตามงานในสถานการณ์ต่างๆ

4.    การพัฒนาศักยภาพและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน (Motivation & Development)

เรียนรู้หัวข้อ “การพัฒนาศักยภาพและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน”

    •     ทำความรู้จักกับเครื่องมือการพัฒนาทีมงานสมัยใหม่

    •     การวิเคราะห์ทีมงานแต่ละสไตล์ เพื่อมอบหมายและติดตามงานให้เหมาะสมกับคนแต่ละประเภท

    •     ฝึกปฏิบัติ : Workshop การวิเคราะห์ทีมงานแต่ละ Style (Will do, Can do)

    •     การเลือกใช้เครื่องมือพัฒนาศักยภาพทีมงาน ที่เหมาะสมกับลักษณะเฉพาะของทีมงานแต่ละคน (Style) ด้วย 4I Model

        -     Individualization

        -     Instruct: การสอน

        -     Inspire: การสร้างแรงจูงใจ

        -     Inquire: การถาม

    •     ฝึกปฏิบัติ: การพัฒนาศักยภาพและสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน ด้วย 4I Model

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร