ในสภาวการณ์ยุคปัจจุบันที่มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรงทั้งภายในประเทศและต่างประเทศการเผชิญกับสภาวการณ์ที่ไม่ปกติ มีการเปลี่ยนแปลงทางสภาวะต่างๆตลอดเวลาเช่นนี้องค์การต่างๆที่จะขับเคลื่อนไปสู่ความสำเร็จและความอยู่รอดได้นั้นจำเป็นต้องมีผู้บริหารทุกๆระดับที่มีทักษะความรู้ความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กรพร้อมทั้งสามารถดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ซึ่งผู้บริหารเองนอกจากมีทักษะในการบริหารงานแล้วยังต้องมีทักษะในด้านการบริหารคนประกอบไปด้วยการมีภาวะผู้นำ ทักษะในการสร้างแรงจูงใจลูกน้อง การทำให้ลูกน้องรักและศรัทธาจึงจะทำให้การปฏิบัติงานเป็นไปอย่างราบรื่นบรรลุเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนจึงจะนับได้ว่าเป็นผู้บริหารงานที่ประสบความสำเร็จขึ้นชื่อว่าเป็น“ผู้บริหารมืออาชีพ”

1. ภาพรวมการบริหารการจัดการยุคใหม่

2. องค์กรที่มีประสิทธิภาพสูง

3. บทบาทของผู้บริหารยุคใหม่ที่ต้องมีสมรรถนะในการบริหารงาน การวางแผนกลยุทธ์ และการมีภาวะผู้นำ

4. หน้าที่ที่สำคัญของผู้บริหารที่องค์กรมุ่งหวัง

5. ปัญหาและอุปสรรคของการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ข้อพึงระวังเมื่อก้าวขึ้นเป็นผู้บริหารใหม่

6. แนวโน้มความคาดหวังต่อผู้นำใหม่

7. การพัฒนาผู้บริหารให้มีภาวะผู้นำ 

8. สไตล์การเป็นผู้นำแบบต่าง ๆ และการประยุกต์ใช้ให้เหมาะกับสถานการณ์

9. การเสริมสร้างบุคลิกภาพที่ดีของผู้จัดการ การพัฒนาและสร้างทัศนคติเชิงบวก ผู้นำให้มีวุฒิภาวะทางอารมณ์ Emotional Quotient (EQ)

10.กลยุทธ์ในการสร้างแรงจูงใจเพื่อกระตุ้นให้พนักงานทำงานอย่างมีประสิทธิภพโดยใช้ภาวะผู้นำ

11.หลักการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเพื่อสร้างบรรยากาศให้พนักงานมีแรงจูงใจในการทำงาน

12.บทบาทผู้นำในการสร้างและพัฒนาทีมงาน

13.กลยุทธ์การสร้างความผูกพันในองค์กร

14.กลยุทธ์การปกครองบังคับบัญชาลูกน้องแบบต่าง ๆ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

15.สรุป

For more Information 

www.hrdzenter.com

Line:hrdzenter