หลักสูตร พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ

รหัสหลักสูตร: 20774

จำนวนคนดู 2282 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ

 

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หน้าที่ ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างานในการสร้างมาตรฐานระดับความสามารถของหัวหน้างานที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร

2. เพื่อเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองอย่างหัวหน้างานมืออาชีพต้องค้นหาและพัฒนาตนเอง เพื่อความสำเร็จในการทำงานโดยมององค์กร เพื่อนร่วมงานและลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน

3. เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จในอาชีพวิธีการคิด หลักการสื่อสาร การจูงใจ การประสานงาน การสอนงานการสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ

5. เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจโดยร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร และผู้เข้าร่วม

สัมมนาท่านอื่นๆจากประสบการณ์จริงที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงาน

ได้อย่างเหมาะสม

หัวข้ออบรมสัมมนา

บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน

    - การจัดการทั่วไป

    - การบริหารจัดการหน้าที่เฉพาะ

    - การปฏิบัติหน้าที่อื่นๆตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย

    - การสร้างภาพลักษณ์และภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร

2.คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

กิจกรรมการเรียรนรู้ :ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบโดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ7ทักษะของหัวหน้างาน(LeadershipAssessment)เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง

3. พื้นฐานความสามารถของหัวหน้างานกับการบริหารจัดการ

(SelfAwareness)

(SocialAwareness)

(RelationAwareness)

4.กระบวนการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

5.วิธีการพัฒนาทักษะความสามารถการบริหารสำหรับหัวหน้างานที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร

ความเป็นผู้นำที่ผู้บริหารและลูกน้องคาดหวัง

การสื่อสารและการผสมผสานความสำเร็จ

การจูงใจและจิตวิทยาโน้มน้าวใจลูกน้อง

การสอนงานและการเป็นที่ปรึกษาที่ดี

การเป็นโค้ชที่มิใช่ผู้สั่งการ

การบริหารคน

การทำงานเป็นทีม

การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ

6.ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ทักษะการเป็นหัวหน้างาน

กิจกรรมการทำงานเป็นทีมด้วยบริหารคน และกระบวนการอย่างมีเทคนิค

7.แลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม

เนื้อหาเวลา 09.00น.-16.00 น.

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การบริหารจัดการขนส่งและกระจายสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ ( Transportation...

ปัจจุบันการขนส่งและการกระจายสินค้ามีความสำคัญต่อธุรกิจเกือบทุกประเภททั้งในส่วนการจัดหาวัตถุดิบ การผลิต การขาย และการจัดจำหน่าย ในหลายๆ ธุรกิจ ต้นทุนการขนส่งและการกระจายสินค้านับเป็นต้นทุนที่สำคัญ