หลักสูตร พัฒนาทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ
รหัสหลักสูตร: 20774
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์และประโยชน์ที่ผู้เข้าร่วมสัมมนาจะได้รับ
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้หน้าที่ ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างานในการสร้างมาตรฐานระดับความสามารถของหัวหน้างานที่สามารถนำทีมงานให้ปฏิบัติงานได้ตรงตามวัตถุประสงค์ขององค์กร
2. เพื่อเรียนรู้วิธีที่จะพัฒนาตนเองอย่างหัวหน้างานมืออาชีพต้องค้นหาและพัฒนาตนเอง เพื่อความสำเร็จในการทำงานโดยมององค์กร เพื่อนร่วมงานและลูกน้องอย่างเข้าใจ พร้อมจะพัฒนาไปด้วยกัน
3. เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานสู่ความสำเร็จในอาชีพวิธีการคิด หลักการสื่อสาร การจูงใจ การประสานงาน การสอนงานการสร้างความร่วมแรงร่วมใจเป็นทีมซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานประสบความสำเร็จ
5. เพื่อเสริมสร้างทักษะแห่งความสำเร็จผสมผสานหลักการบริหาร การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจโดยร่วมกันแลกเปลี่ยนประสบการณ์กับวิทยากร และผู้เข้าร่วม
สัมมนาท่านอื่นๆจากประสบการณ์จริงที่สามารถนำไปปรับใช้ในการปฏิบัติงาน
ได้อย่างเหมาะสม
บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบและการบริหารสำหรับหัวหน้างาน
- การจัดการทั่วไป
- การบริหารจัดการหน้าที่เฉพาะ
- การปฏิบัติหน้าที่อื่นๆตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย
- การสร้างภาพลักษณ์และภาพพจน์ที่ดีต่อองค์กร
2.คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
กิจกรรมการเรียรนรู้ :ภาวะผู้นำที่หัวหน้างานจำเป็นต้องทราบโดยทำแบบทดสอบภาวะผู้นำ7ทักษะของหัวหน้างาน(LeadershipAssessment)เพื่อการพัฒนาสู่ความสำเร็จในการทำงานของตนเอง
3. พื้นฐานความสามารถของหัวหน้างานกับการบริหารจัดการ
•(SelfAwareness)
•(SocialAwareness)
•(RelationAwareness)
4.กระบวนการบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ
•••5.วิธีการพัฒนาทักษะความสามารถการบริหารสำหรับหัวหน้างานที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร
•การสื่อสารและการผสมผสานความสำเร็จ
•การจูงใจและจิตวิทยาโน้มน้าวใจลูกน้อง
•การสอนงานและการเป็นที่ปรึกษาที่ดี
•การเป็น“โค้ช”ที่มิใช่ผู้สั่งการ
•การบริหารคน
•การทำงานเป็นทีม
•การแก้ไขปัญหาและตัดสินใจ
6.ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้“ทักษะการเป็นหัวหน้างาน”
•••กิจกรรมการทำงานเป็นทีมด้วยบริหารคน และกระบวนการอย่างมีเทคนิค
7.แลกเปลี่ยนประสบการณ์และประเด็นตอบคำถาม
เนื้อหาเวลา 09.00น.-16.00 น.