วันแรก

ทักษะด้านการบริหารที่จำเป็นสำหรับการเป็นสุดยอดผู้จัดการ การจัดการทางการผลิต การตลาด การเงิน การบริการ และ ทักษะด้านเทคนิค ด้านมนุษย์ ด้านความคิด

1.ทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา

- แผนสามระดับกับผู้บริหาร

- ทำหนึ่งวันให้มากกว่า 24 ชั่วโมง :เทคนิคที่ผู้จัดการต้องรู้

- กฏเกณฑ์สู่ความสำเร็จในการบริหารเวลา

2.ทักษะด้านการแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ

- แก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างมืออาชีพ

- ปัญหาที่ผู้จัดการพบบ่อยและต้องตัดสินใจ

- รับมือและแก้ปัญหาด้วยการมองแง่ดี

3.ทักษะด้านการพัฒนาและปรับปรุงคุณภาพงาน

- แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

- แนวคิดเกี่ยวกับการปรับปรุงคุณภาพงาน

- ECRS เครื่องมือสำคัญในการปรับปรุงคุณภาพงาน

วันที่สอง

4.ทักษะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง

- ผู้บริหารกับการกำหนด Positioning ในการเปลี่ยนแปลง

- เป้าหมายและแผนการเปลี่ยนแปลงองค์กร

- การบริหารงานเชิงกลยุทธ์ :ปัจจัยความสำเร็จในการบริหารการเปลี่ยนแปลง

5.ทักษะด้านการบริหารทีม

- สร้างทีมให้เป็นทีม

- บริหารการพัฒนาทีมสู่ประสิทธิภาพสูงสุด ( Optimum point )

6.ทักษะด้านการบริหารความขัดแย้ง

- บริหารความขัดแย้งทางความคิด กรณีที่ผู้บริหารไม่ควรละเลย

- การจัดการความขัดแย้งในองค์กร : ขัดแย้งระหว่างบุคคล ในทีมงาน

- เทคนิคการป้องกันความขัดแย้ง

สรุปภาพรวมการพัฒนาทักษะทั้ง 6 ด้าน เพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหาร การมองเป้าหมายใหญ่ คือ ภารกิจที่สำคัญของยอดนักบริหาร และการลับมีดให้คม : การพัฒนาทักษะอย่างสม่ำเสมอ

----------------------------------------------------------------------------

วันเวลาและสถานที่อบรม
วันที่ 12-13 พฤศจิกายน 2557 (9.00 - 16.00 น.)
โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก)

ค่าธรรมเนียม
9800 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

Tel: 02-5592146 ต่อ 105-109
Fax: 02-5592148
E-mail: [email protected]
website: http://www.sbdc.co.th