หลักสูตร หลักการเพิ่มศักยภาพการผลิตที่เป็นเลิศ (Production Potential in the best practice)

หลักการและเหตุผล

          ระบบการผลิตที่เป็นเลิศ เป็นระบบการผลิตแบบที่ทุกโรงงานและทุกอุตสาหกรรมแสวงหาเพื่อยกระดับความสามารถในการแข่งขัน และเพื่อความเป็นเลิศ ลดความสูญเสีย
และความแปรปรวนในสายการผลิต เสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันในกับโรงงานให้กับระบบการผลิต การตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยการผลิตได้อย่างรวดเร็ว
ถูกต้องและส่งมอบสินค้าให้กับลูกค้าได้ตรงเวลาอย่างสม่ำเสมอ ด้วยต้นทุนที่ต่ำอย่างเหมาะสม

         รวมถึงลดความผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นในแต่ละสายการผลิต ซึ่งการลดความผิดพลาดและความสูญเสียหรือความสูญเปล่าเป็นปัจจัยที่สำคัญอย่างยิ่งในการลดต้นทุนในการดำเนิน
เพื่อสร้างผลประกอบการให้กับองค์กรได้เพิ่มขึ้น ด้วยการลดเวลาการผลิต ลดของเสีย และเวลาที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่า การดำเนินการเพื่อลดความสูญเปล่านี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องฝึกอบรม
พนักงานให้มีความเข้าใจอย่างแท้จริงว่ากิจกรรมใดเพิ่มคุณค่าให้กับงาน (Value Added) และ กิจกรรมใดไม่เพิ่มคุณค่า (Non-Value Added) หรือไม่ใช่กิจกรรมที่จำเป็นในกระบวนการผลิต

         การเพิ่มศักยภาพการผลิตที่เป็นเลิศนั้น จะต้องคำนึงถึงความปลอดภัยทั้งตัวพนักงานและสินค้ารวมถึงเครื่องจักรการผลิตอีกด้วย เพื่อสร้างขวัญและกำลังใจให้กับพนักงาน
ให้มีศักยภาพการผลิตได้อย่างสม่ำเสมอและยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1.เพื่อเข้าใจระบบและกระบวนการผลิตที่เป็นเลิศ

2.สามารถนำหลักการผลิตที่เป็นเลิศไปประยุกต์ใช้การปรับปรุงกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล จนนำไปสู่การลดต้นทุน ลดความผิดพลาด ความสูญเสีย
   และความปลอดภัยได้

3.เพื่อประโยชน์ที่ได้รับจากการอบรมดังนี้

            -  เสริมสร้างและพัฒนาบุคลากรในองค์กรสู่ความเป็นเลิศ (Best Practice) ในการผลิต

            -  ต้องการมีต้นทุนที่ต่ำลง (Cost Reduction) เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน (Competitiveness) หรือรักษาส่วนแบ่งทางการตลาด

            -  ต้องการเพิ่มผลิตภาพ (Increased Productivity) เพื่อการจัดส่งมอบสินค้าที่ครบถ้วนและมีคุณภาพ (Quality) ตามที่ลูกค้าต้องการ

            -  เพิ่มความปลอดภัยและลดความสูญเสียในการผลิตสินค้า เพื่อการจัดส่งที่ตรงเวลา (On Time Delivery) และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า (Customer Satisfaction)

            -  ต้องการมีระบบการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูงระดับสากล (World Class Manufacturing) เพื่อการแข่งขันได้ และเป็นที่ยอมรับของลูกค้า

• หลักการพื้นฐานของการผลิตที่เป็นเลิศคืออะไร
• ความสูญเสียหรือความสูญเปล่าคืออะไร ป้องกันและแก้ไขอย่างไร
• เทคนิคในการลดต้นทุนด้วยการลดความสูญเปล่า 7+1 ประการ
• หลักการผลิตแบบทันเวลาพอดี (Just in time in Production)
• แนะนำเทคนิคต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการผลิตที่เป็นเลิศ

             -  การผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous Flow)

             -  การทำงานผลิตอย่างเป็นมาตรฐาน (Standardized Works)

             -  การวางแผนการผลิตล่วงหน้าอย่างมีประสิทธิภาพ

             -  การวางแผนบำรุงรักษาเครื่องจักร (Planned Maintenance)

             -  การปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง (Continuous improvement: Kaizen)

• แนวทางลดความผิดพลาดในกระบวนการผลิต
• หลักการสร้างความปลอดภัยในกระบวนการผลิต
• กรณีศึกษาองค์กรที่ใช้หลักการผลิตที่เป็นเลิศในการผลิต

• กลุ่มหลัก ผู้บริหารระดับสูง-กลาง/หัวหน้างาน หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร ฝ่ายผลิต ฝ่ายวางแผนการผลิต ฝ่ายซ่อมบำรุง
  ฝ่ายควบคุมคุณภาพ วิศวกร และฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร