การบริหารแบบอะมีบา : Amoeba Management

รหัสหลักสูตร: 24348

จำนวนคนดู 6420 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

1.ได้เรียนรู้แนวทางและวิธีการบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จ

2. การนำแนวทางการบริหารแบบอะมีบาจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้

หัวข้ออบรมสัมมนา

การบริหารแบบอะมีบาคืออะไร

การเติบโตของเคียวเซร่ากับการบริหารแบบอะมีบา

การบริหารแบบอะมีบาคืออะไร

เบื้องหลังการกำเนิดการบริหารแบบอะมีบา

จุดสำคัญ3ประการของการบริหารแบบอะมีบา

ลักษณะพิเศษของการบริหารแบบอะมีบา

แยกการขายกับการผลิตเพื่อบริหารความคุ้มทุน

แบบฟอร์มตารางความคุ้มทุนต่อชั่วโมง

การรับรู้วิธีทำกำไรของหน่วยงานและหน่วยงานผลิต

การจัดการกับค่าแรง

ความร่วมมือระหว่างบัญชีการเงินและการบริหารแบบอะมีบา

การวางกำหนดการ(ตามตาราง P D C A)

เกี่ยวกับการประชุมผู้บริหาร

การนำการบริหารแบบอะมีบามาใช้และตัวอย่างการดำเนินการจริง

(อุตสาหกรรมการผลิต และธุรกิจการขาย)

สิ่งที่การบริหารแบบอะมีบานำมาใช้ (อะไรทำให้สายการบินเจแปนแอร์ไลน์ (JAL) เปลี่ยนไป




21-22 กรกฎาคม 2558
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารแบบอะมีบา, amobe, jal Japan airline, เจแปนแอร์ไลน์, อินาโมริ, ขาดทุน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด