การบริหารแบบอะมีบา : Amoeba Management
รหัสหลักสูตร: 24348
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1.ได้เรียนรู้แนวทางและวิธีการบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จ
2. การนำแนวทางการบริหารแบบอะมีบาจนนำไปสู่การประยุกต์ใช้
การบริหารแบบอะมีบาคืออะไร
การเติบโตของเคียวเซร่ากับการบริหารแบบอะมีบา
การบริหารแบบอะมีบาคืออะไร
เบื้องหลังการกำเนิดการบริหารแบบอะมีบา
จุดสำคัญ3ประการของการบริหารแบบอะมีบา
ลักษณะพิเศษของการบริหารแบบอะมีบา
แยกการขายกับการผลิตเพื่อบริหารความคุ้มทุน
แบบฟอร์มตารางความคุ้มทุนต่อชั่วโมง
การรับรู้วิธีทำกำไรของหน่วยงานและหน่วยงานผลิต
การจัดการกับค่าแรง
ความร่วมมือระหว่างบัญชีการเงินและการบริหารแบบอะมีบา
การวางกำหนดการ(ตามตาราง P D C A)
เกี่ยวกับการประชุมผู้บริหาร
การนำการบริหารแบบอะมีบามาใช้และตัวอย่างการดำเนินการจริง
(อุตสาหกรรมการผลิต และธุรกิจการขาย)
สิ่งที่การบริหารแบบอะมีบานำมาใช้ (อะไรทำให้สายการบินเจแปนแอร์ไลน์ (JAL) เปลี่ยนไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป