Strategic Center จัดการอบรม : Psychology for Management & Motivating Techniques (วันพฤหัสบดีที่ 14 พค.58)

รหัสหลักสูตร: 24658

จำนวนคนดู 1542 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

 1) เข้าใจการประยุกต์หลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน

2) จิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง

3) ทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน

4) สามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

 
Course Outline
 

 O แนวคิดจิตวิทยากับการบริหารงานยุคใหม่                                  

O หลักจิตวิทยาในการบริหารคน                                             
     - การปรับเปลี่ยนเจตคติและการสร้างความคิด                                        เชิงบวก                          
     - เจตคติที่ดีต่อองค์การ
     - เจตคติต่อตนเองและผู้อื่น
     - เจตคติต่องานที่ทำ                                                       
     - อารมณ์และการจัดการกับอารมณ์
     - หลักการควบคุมอารมณ์
     - ความเข้าใจและการจัดการกับอารมณ์ผู้อื่น (ลูกค้า)

O การค้นหาตนเอง เพื่อปรับปรุงอุปนิสัยที่ดีในการ          
    ทำงาน                                
      - การทำความเข้าใจตนเอง
      - การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เมื่อต้องอยู่ร่วมกัน

O การวิเคราะห์ทีมงานเพื่อการบริหารทีมในเชิงจิตวิทยา

O เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงาน

O เครื่องมือต่างๆ ของหัวหน้างานในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

----------------------------------------------------------------------

วันเวลาและสถานที่อบรม
วันที่ 14 พฤษภาคม 2558 (9.00 - 16.00 น.)
โรงแรม โกลเด้น ทิวลิป (ถ.พระราม9)



สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม : 

Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

T.02-5529146-7 ต่อ 105-109

F.02-5592148




ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การวางแผนและควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Production Planning and C...

เพื่อสามารถจัดระเบียบการไหลของงานในระบบผลิต และติดตามการทำงานนั้นว่าเป็นไปตามแผนที่ได้วางไว้หรือไม่ เพื่อที่จะได้สามารถแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ทันเวลา หรือเป็นการเตรียมและจัดการทรัพยากรและความต้องการตลอดจนทางเลือกต่างๆให้เกิดความพร้อมสำหรับการผลิต