เทคนิคการผลิตและการควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพ
รหัสหลักสูตร: 25049
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การใช้เทคนิคการผลิตและการควบคุมการผลิตให้มีประสิทธิภาพในองค์กร มีหลากหลายวิธีในการเลือกใช้ สำคัญที่การสร้างการมีส่วนร่วม (ParticipationIndicators ของแต่ละขั้นตอนของการควบคุมการผลิตพร้อมการสื่อสารด้านระดับความสำคัญของข้อมูลในการผลิตอย่างเป็นเอกภาพอย่างครบวงจร พร้อมกับกิจกรรมการสร้างความตระหนักในลักษณะการตรวจสอบแบบไม่ต้องตรวจสอบ (Inspection without Inspection) ให้แก่พนักงาน
หลักสูตรนี้ออกแบบเน้น How-to เพื่อการเติมเต็มให้สามารถนำไปสู่การปฏิบัติตามภาระหน้าที่ ที่มีส่วนร่วมแบบล่างสู่บน (Bottom to top
วัตถุประสงค์
1.
2.
3. (Standardization)
4. Bottom to top
5.
6. เพื่อเป็นพื้นฐานของกิจกรรมในการพัฒนาองค์กรและพนักงานตามนโยบายขององค์กร
1. Production control management)
สถานะเทคนิคการผลิตและการควบคุมการผลิตของท่านเป็นอย่างไร ด้วยเทคนิคทั้ง 5 ด้าน
ภาระหน้าที่ของท่านเมื่อต้องใช้เทคนิคทั้ง 5 ด้านมีผลกระทบต่อ Q/C/D อย่างไร
กิจกรรม-1 พูดและเขียนเกี่ยวกับการใช้เครื่องมือตามภาระหน้าที่ในฐานะผู้ส่งมอบภายในหรือลูกค้าภายใน
5. 6. -2 การวินิจฉัยเพื่อประเมินตนเอง (Self-assessment7. Indicatorsของแต่ละขั้นตอนการทำงานตาม Q/C/D
ฝ่ายใดบ้างเกี่ยวข้องกับของการควบคุมการผลิต
9. สำคัญของข้อมูลในสายการผลิต และการสื่อสารทำอย่างไร
10. 11. -3 การเขียนพารามิเตอร์ตาม Q/C/D ตามภาระหน้าที่ความสำคัญของข้อมูลในสายการผลิต
12. -4 นำเสนอรายละเอียดของ กิจกรรม-3
13. 1-4 สู่มาตรฐานการใช้งาน
กิจกรรม-5 ปฏิบัติการประมวลกิจกรรม1-4
การเตรียมทรัพยากรเพื่อจัดทำเอกสารมาตรฐานการทำงาน
16.
วิธีการบรรยายของการอบรม
การบรรยาย เน้นการมีส่วนร่วมของผู้เข้าอบรมแบบ trainee center และ Q&A โดยใช้ข้อมูลจากหน้างาReal Practice) วิทยากรทำหน้าที่ผู้ดำเนินรายการ (moderator)ผลลัพธ์ของการอบรม
1. (Standardization)
Out put & KPI ประจำตำแหน่ง
กลุ่มเป้าหมาย
1. Leader line
2. พนักงานระดับปฏิบัติการ