LEAN TRANSFORMATION (การเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจไปสู่ลีน)

รหัสหลักสูตร: 25822

จำนวนคนดู 1206 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
หลักการและเหตุผล  (About the Event)

วัตถุประสงค์ (Objective) 

•เพื่อให้องค์กรผู้เข้าร่วมสัมมนาตระหนักถึงความจำเป็นที่จะต้องเปลี่ยนรูปธุรกิจไปสู่ Lean 

(Stimulate participated organizations realize the necessitate of changing to Lean)

•Lean ใช้ได้กับองค์กรที่มุ่งขจัดความสูญเสีย 8 ประการ เพื่อลดต้นทุน เพิ่มคุณภาพ และลดเวลางาน

(Lean is widely applicable to organizations who aims to eliminate 8 deadly wastes)

•เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนารู้ว่าจะเริ่มต้นทำ Lean ที่จุดไหน ทำอย่างไร

(Enable participants to know where to start Lean process and how to implement)

•องค์กรมีความสามารถในการลดต้นทุน ลดเวลาส่งมอบสินค้าและบริการ ผลงานที่มีคุณภาพสม่ำเสมอ

(Capacity building organization in costs reduction, shortening delivery lead time and best quality)

•องค์กรเพิ่มระดับขีดความสามารถในการแข่งขัน (Increasing competitiveness)


หัวข้ออบรมสัมมนา
สิ่งที่ท่านจะได้เรียนรู้  (What You Will Learn) 

         

•ความเข้าใจที่ลึกซึ้งเกี่ยวกับปรัชญาของ (LEAN deep understanding in LEAN philosophy)

•จะเริ่มต้น สร้างระบบ LEAN ที่จุดไหน เริ่มอย่างไร (How to start to implement LEAN and where?) 

•การเขียนแผนผังสายธารแห่งคุณค่าเพื่อให้ตระหนักถึงสถานการณ์ปัจจุบัน (Value stream mapping to analyze the current situation)

•LEAN เริ่มตั้งแต่ Suppliers of supplier, supplier, องค์กรของเรา ลูกค้า ลูกค้าของลูกค้า (Scope of lean starts from suppliers of supplier, supplier—our organization—customers—customers of customer)

•ได้เรียนรู้เรื่อง flow diagram, flow chart, man and machine chart

•เรื่องเทคนิคการวัดเวลาการทำงาน Throughput time การวัด cycle time, Take time

•การปรับเรียบโดย Line balancing

•8 wastes และวิธีการขจัด

•CI-Kaizen การปรับปรุงคุณภาพงานอย่างต่อเนื่อง

•การพัฒนา สมรรถนะ พนักงาน (Employee competency development)

•การซ่อมบำรุงแบบทวีผล (Total Productive Maintenance)

•แนวทางสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน (The way to sustainable successful)


ตารางการอบรม  (Agenda)        

08:30 น.    ลงทะเบียน  วาระการประชุม


09:00 น.    เปิดตัวการสัมมนา Lean transformation การเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจไปสู่ LEAN

- Lean คืออะไร?  (What is LEAN?)

- วิเคราะห์กระบวนการระดับ Macro ด้วย การสร้าง Value Stream Mapping

(Analyze macro-process with value stream mapping)


10:15 น.    พักรับประทานอาหารว่าง 

- ชนิดของกระบวนการทำงาน-กระบวนการเอกสาร-การผลิต-ข้อมูล

(Type of working and manufacturing processes)

- จัดทำกระบวนการทำงานภายในองค์กร ด้วย Flow process chart, ให้ผู้เข้าร่วมทดลองทำ

 (Design lean process in organization with flow process chart, participants practice)

- การวัดเวลาการทำงาน (Time measurement)


12:00 น.พักรับประทานอาหารกลางวัน 

         

13.00 น. ความสูญเสีย 8 ประการที่ต้องขจัดในระบบ LEAN (8 deadly wastes to eliminate)

1.Over production

2.WIP มากเกินไป แก้ได้โดย 

3.การบวนการย่อยไม่ต่อเนื่องกับกระบวนการหลักแก้ไขโดย

4.ของเสีย-งานผิด หรือ Defects แก้ไขโดย

5.การเคลื่อนย้ายที่เสียเวลา แก้ไขโดย

6.การเคลื่อนไหวมือการหยิบ การวางที่เสียเวลา

7.เวลารอที่เสียเวลาต่างๆ

8.องค์กรไม่ได้ใช้ความสามารถของคน แก้โดยพัฒนา competency

15:00 น. พักรับประทานอาหารว่าง 


16:00 น. การซ่อมบำรุงแบบทวีผล ( Total Productive Maintenance : TPM)

16:30 ฯ  Questions & Answers, Signing Certificates, photo section, book signings,


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Lean, Transformation, TOYOTA WAY, AIM, 8 wastes, • CI-Kaizen

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด