Happy Workplace  หรือ องค์กรแห่งความสุข เกิดขึ้นเพื่อเติมเต็มช่องว่างระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างมุ่งสร้างคนในองค์กรให้เป็นคนที่มีความสุข เพราะเชื่อว่า "คน" คือสิ่งสำคัญที่สุดขององค์กรเมื่อคนเป็นทรัพยากรที่มีค่าที่สุดขององค์กร คนมีชีวิต องค์กรก็มีชีวิต ทุกวันนี้การทำงานทำให้ความเครียดเกิดขึ้นได้เสมอ หลายคนถามว่า คุณพอใจกับงานที่ทำแล้วหรือยัง  คุณรู้สึกเบื่องานของตัวเองหรือไม่  คุณมีความสุขแล้วหรือยัง สิ่งสำคัญคือจะต้องสร้าง  Happy Relationship ในองค์กรให้  “ทำงานอย่างมีความสุข ที่ทำงานน่าอยู่ ชุมชนสมานฉันท์ ” เกิดเป็นองค์กรแห่งความสุขที่แท้จริง หาก "คน" กลายเป็น "คนทำงานที่มีความสุข" การทำงานก็จะมีประสิทธิภาพ องค์กรก็จะเติบโตอย่างยั่งยืน

เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของหลักสูตร

      1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจวัฒนธรรมขององค์กรเป็นอย่างดี

      2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมปรับตัวและทางาน อยู่ร่วมกับผู้อื่นอย่างมีความสุข

      3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนาหลักการไปปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน

      4. เพื่อให้มีการพัฒนาตนเองและเติบโตและเกิดความคิดสร้างสรรค์

หัวข้อการสัมมนา

      แนวปฏิบัติเพื่อการสร้างองค์กรแห่งความสุข

      - ความจริงวันนี้

      - องค์กรตั้งขึ้นมาเพื่ออะไร

      - การสร้างความเป็นเลิศให้องค์กร

      - การสร้าง Happy  workplace องค์กรแห่งความสุข

      - ปรากฏการณ์ภูเขาน้ำแข็ง สามมุมมองที่ต่างกันในองค์กร

      - ปิรามิดแห่งความต้องการของพนักงาน

      - วัฒนธรรมองค์กรแห่งความสุข

วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา

      - เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop)

      - เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences)

 ซึ่งประกอบด้วย  

      - การบรรยาย

      - กรณีศึกษา

      - กลุ่มสัมพันธ์ระดมความคิดเห็น

       - การแสดงความคิด ถาม – ตอบ