หลักการและเหตุผล

ในโลกยุกต์ที่อยู่ในภาวะไร้พรมแดนและการสื่อสารและการรับรู้ถึงข้อมูลเป็นไปอย่างรวดเร็วประกอบกับการผู้บริหารขององค์กรจะต้องปรับตัวเองให้ทันต่อเหตุการณ์และรองรับสถานการณ์การแข่งขันที่รุนแรงตลอดเวลาไม่เพียงแต่ตัวผู้บริหารเองทางด้านพนักงานทุกคนในองค์กรต้องปรับตัวปรับความรู้เพื่อให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงและการแข่งขัน และแนวความคิดที่สำคัญคือจะต้องสร้างองค์กรให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้โดยใส่ความรู้ต่างๆทางด้านการจัดการ การตลาด การผลิต บุคคล และแนวความคิดที่สำคัญซึ่งขาดเสียไม่ได้ คือ ทางด้านการบัญชีและการเงิน ซึ่งเป็นหัวใจที่สำคัญขององค์กรและประเด็นที่สำคัญคือปัจจุบันผู้บริหารที่ไม่ใช่สายการเงินจำเป็นอย่างมากที่จะต้องเข้าใจความรู้พื้นฐานทางด้านการงเงิน เพื่อใช้เป็นข้อมูลเบื้องต้นในการตัดสินใจเชิงธุรกิจ

วัตถุประสงค์

1.       เพื่อให้พนักงานที่ไม่ใช่สายบัญชีการเงิน มีความรู้ความเข้าใจเบื้องต้นในการอ่านรายงานทางการเงิน

2.       เพื่อมีความรู้ในการวิเคราะห์พื้นฐาน ในรายงานทางการเงิน

3.       เป็นพื้นฐานใช้ในการตัดสินใจเบื้องต้น

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา

1.       ทำไมต้องจึงต้องเป็นรายงานทางการเงิน

2.       อธิบายพื้นฐานงบดุล งบกำไรขาดทุน งบการเปลี่ยนแปลงการะแสเงินสด

3.       รายละเอียดของแต่ละรายการในรายงานทางการเงิน

4.       แนวทางการวิเคราะห์รายงานทางการเงิน

5.       การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายคงที่ ค่าใช้จ่ายผันแปร พื้นฐาน

6.       การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน

7.       การจัดทำงบประมาณเงินสด

8.       การจัดทำงบประมาณ พื้นฐาน

9.       สรุป คำถามและคำตอบ

ผู้เข้าอบรม     พนักงานและผู้บริหารระดับต้นขึ้นไป ที่ไม่มีพื้นฐานความรู้ทางด้านบัญชีการเงิน

พร้อมมอบ ใบประกาศนียบัตร  รับรองโดย  บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด