การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
รหัสหลักสูตร: 28515
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
 | ปัญหามีเกิดขึ้นได้กับทุกองค์กร และเกิดขึ้นได้จากหลายสาเหตุ หลายปัจจัย ปัญหาแต่ละรูปแบบที่เกิดขึ้น สามารถส่งผลเสียต่อองค์กรและบุคลากรได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว หากปล่อยปัญหานั้นให้ยืดต่อไป เรื่อยๆ การแยกแยะวิเคราะห์ถึงสาเหตุแห่งปัญาหาจึงมีความสำคัญที่จะช่วยให้พนักงานสามารถมองเห็น ถึงความชัดเจนว่าจะต้องเลือกวิธีการตัดสินใจเช่นไร จึงจะเกิดผลลัพธ์ที่ดีที่สุดต่อทีมงานและต่อองค์กร | |||
| การวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจที่ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดอาจเป็นเรื่องที่ไม่ง่ายนัก หากพนักงานไม่ทราบถึงเหตุแห่งปัญหาที่ชัดเจนได้ ก็จะไม่สามารถสร้างช่องทางเลือกการตัดสินใจต่อปัญหานั้นๆที่ดีที่สุดได้เช่นกัน | |||
| ดังนั้นพนักงานจึงจำเป็นต้องเรียนรู้และเข้าใจเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีกระบวนการที่ถูกต้อง และมีทักษะและกลยุทธ์ที่จำเป็นอื่นประกอบ เพื่อให้ผลลัพธ์ของการแก้ปัญหาและการตัดสินใจนั้นๆออกมาดีที่สุด มีประโยชน์ที่สุด มีโอกาสมากที่สุด ให้กับทีมงานและองค์กร
|
เรียนรู้ถึงปัญหาที่ต้องมาพร้อมกับการตัดสินใจเสมอ เรียนรู้และเข้าใจถึงความหมายของการวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ เข้าใจถึงความเป็นหนึ่งเดียว ต่อปัญหาที่เกิดขึ้น วิเคราะห์สถานการณ์และปัจจัยที่มีผลต่อปัญหา วิเคราะห์ภาพรวมของปัญหาและการแบ่งประเภทของปัญหา กระบวนการวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ อย่างเป็นระบบสำหรับทีมงาน เทคนิคในการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหา เทคนิคในการหาวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุด องค์ประกอบและปัจจัยต่อการตัดสินใจ วิเคราะห์การตัดสินใจอย่างมีกลยุทธ์ หลุมพลางของการตัดสินใจ การสร้างทางเลือกในการตัดสินใจ ปัจจัย ผลกระทบ ผลลัพธ์ที่ได้ การวางแผนปฎิบัติหลัก แผนปฎิบัติสำรอง ขั้นตอนการติดตามและประเมินผลการปฎิบัติงาน กรณีศึกษาจากประสบการณ์ตรงของวิทยากร Workshop แบ่งกลุ่มฝึกปฎิบัติ
ให้โจทย์การวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ วิเคราะห์อย่างละเอียดถึงปัญหาที่เกิดขึ้นและวิธีการตัดสินใจ นำเสนอถึงการวิเคราะห์แก้ปัญหาและการตัดสินใจ ผู้เข้ารับการอบรมและวิทยากร ร่วมกันวิเคราะห์ความสำเร็จของแต่ละกลุ่มที่นำเสนอ วิทยากรให้ผลลัพธ์ที่ได้ของเวิร์กช็อบนี้ สรุปเนื้อหาแลกเปลี่ยนการเรียนรู้ด้วยการวิเคราะห์จากผู้เข้ารับการอบรม 
Tags: แก้ปัญหางาน, ใช้แก้ปัญหาร่วมกันภายในทีม, ทำงานให้ดีขึ้น, แก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีกลยุทธ์, เทคนิคในการหาวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุด, หาสาเหตุของปัญหา
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
