หลักสูตร“เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ HR มือใหม่”
รหัสหลักสูตร: 43415
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การใช้กลยุทธ์เชิงรุกที่มีความสัมพันธ์กันอย่างต่อเนื่องในการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดในองค์กร นั่นคือบุคคลที่ทำงานทั้งกรณีที่ทำงานรวมกันและกรณีที่ทำงานคนเดียวเพื่อบรรลุเป้าหมายกลยุทธ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปตามเวลาและสถานการณ์ จึงต้องมีการพัฒนาและปรับปรุงตลอดเวลา ด้วยเหตุนี้ในธุรกิจหลากหลายประเภทและขนาดจึงมีแผนกหรือหน่วยงานที่ทำหน้าที่ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์โดยเฉพาะ ซึ่งขนาดของแผนกหรือหน่วยงานนั้น จะมากน้อยก็ขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจเองรวมถึงความสำคัญของทรัพยากรมนุษย์ด้วยว่าสำคัญยิ่งยวดมากน้อยเพียงใด การจัดการทรัพยากรมนุษย์ถือเป็นทั้งทฤษฎีในเชิงวิชาการและแบบปฏิบัติในธุรกิจที่ศึกษาวิธีการบริหารแรงงานทั้งในภาคทฤษฎีและปฏิบัติ
วัตถุประสงค์
1.เพื่อเรียนรู้ระบบการทำงานในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
2.เพื่อเข้าใจบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบตนเอง
3.เพื่อสามารถแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4.เพื่อสามารถทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ได้อย่างเป็นระบบ
5.เพื่อสามารถจัดการและบริหารคนได้ตรงตามเป้าหมายองค์กร
เนื้อหาการสัมมนา
• การสรรหาคัดเลือกบุคลากร (Recruitment)
กระบวนการสำคัญของการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
• การบริหารค่าจ้างสวัสดิการ (Salary and Welfare)
ศึกษาแนวโน้มการบริหารสวัสดิการ การแข่งขันในภาคธุรกิจว่าจ้างกันอย่างไร
• การบริหารแรงงานสัมพันธ์
ความรู้เบื้องต้นด้านกฎหมายที่เกี่ยวข้องในงานบุคคล
• ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับกองทุนประกันสังคมกองทุนเงินทดแทนและกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
• หลักการบริหารงานบริหารคน
• บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบในการบริหารทรัพยากรมนุษย์
• การพัฒนาบุคลากร แนวทางการหาความต้องการในการฝึกอบรม
• การจัดเก็บเอกสารและข้อมูลที่จำเป็นของหน่วยงานบุคคล
วิทยากร : อ.พิชิต สุจริตจันทร์
วันที่ 27/09/2017 (เวลา 09.00 – 16.00 น.)
สถานที่ : โรงแรมเซ็นทรัล เซ็นทารา สเตชั่น (MRT หัวลำโพง)
อัตราค่าสัมมนาทั่วไป 3,800 สมาชิก 3,500